（图源于视觉中国）
文|《财经天下》周刊 杨俏
编辑|孙月
近日，韩国衣恋集团在中国注册的公司衣念（上海）时装贸易有限公司，因以次充好被罚款1.4万元，此事让这家进军国内市场超20年的品牌，再一次引起了消费者的注意。
网友们在吐槽其品牌收割智商税的同时，提及衣恋，却已经没有了往日“我很贵”的气息，而是“以前高中的时候总买”、“衣恋简直就是我的青春”、“大学的时候看到人穿过”等言论，衣恋不知从何时起已经不再是消费者心中的宠爱，取而代之的是其他的新时尚品牌们。
2月10日，尽管衣恋解释了被处罚的缘由并道歉，但它在消费者心目中的形象却大打折扣。
成本75元标价1500元
2月8日，天眼查发布的信息显示，因产品质量不符合其明示的执行标准，北京市西城区市场监督管理局在上月末对衣念（上海）时装贸易有限公司做出行政处罚。
衣恋委托丹东翔腾服装有限公司为其生产了80件羽绒服产品，生产成本75元/件，而在专柜衣服的标价1598元/件，品牌溢价超过了20倍。
北京市西城区市场监督管理局认为，上述产品存在着掺杂、掺假、以假充真、以次充好或以不合格产品冒充合格产品的情况，为此对其处罚14382元，没收违法所得1322.45元。
事实上，衣念上海公司旗下品牌产品因为质量问题曾多次被处罚。2021年初，公司旗下品牌SPAO的一款女士羊毛大衣不含羊毛，属于虚假或者引人误解的商业宣传，上海市场监督管理局对其处以20万元的罚款。据天眼查统计，衣念上海公司近两年累计被处罚款金额为24.6万元。
办理经济纠纷的行业律师告诉《财经天下》周刊，他曾接触过羽绒服相关产品的经济纠纷案件，羽绒服产品成本确实价格不高。但从价格方面看，品牌并不存在欺骗行为，因为羽绒服产品本就不属于实行政府指导价的范畴，但如果产品质量出现问题，则存在着消费欺诈行为。
在事情不断发酵后，2月10日，衣恋在其微信公众号上发布了致歉公告，解释了被处罚的原因，是某产品的款式因配料成本不符合产品上注明采用的产品标准而受到的处罚，并表示“该事件让消费者误认为ELAND品牌的加工成本即为商品的总成本”。
（图源于Eland微信公众号）
衣念（上海）时装贸易有限公司隶属于衣恋集团。衣恋集团是韩国服饰品牌，成立于1980年。截至目前，其旗下有时装、零售、餐饮、酒店等多个产业，旗下的服装品牌包括衣恋、小熊等超40个品牌，范围覆盖男装、女装、童装以及运动品牌等领域，运动品牌New Balance也是其旗下的品牌，衣恋集团于2011年获得了New Balance（中国）经营代理权。
服装业务大败退
1994年，衣恋集团进驻中国市场，成立了衣恋时装（上海）有限公司。直到1996年，定位中高端、走英伦学院风的主品牌衣恋在上海开出了第一家专卖店，其产品迅速在国内打开了市场，得到不少消费者的喜爱。
衣恋集团在随后的十几年，以一年引入1到2家品牌的频率，不断将自己的品牌引入中国市场，包括SCOFIELD女装、衣恋儿童、SCOFIELD男装、童装CELDEN等旗下超过15家品牌进驻中国市场。曾有媒体报道过，2015年，小熊品牌在中国的销售额达到了26.8亿元，利润超5.4亿元。
其官网也显示，中国是衣恋集团全球化战略的重要组成部分，在全国的大中城市拥有超过7000家卖场。中国衣恋2015年光纳税都上交了8.15亿元，成为了上海纳税百强企业中唯一一家服饰企业。
2016年对衣恋集团而言是一个特殊的节点，2016年之前，衣恋集团在不断收购品牌；2016年之后，衣恋集团在中国的进击之路嘎然而止，同时不断以卖品牌为生。
（图源于视觉中国）
2016年，本土中高端女装品牌维格娜丝（2017年，更名为锦泓时装集团），用“蛇吞象”的方式以57亿元的价格收购了衣恋时装香港有限公司持有的小熊品牌，包括该品牌相关的资产和其它业务。这在当时也被业内看作是衣恋集团走向下坡路的标志。
2017年开始，衣恋集团旗下的另一快时尚品牌SPAO陷入了关店潮，包括北上广、武汉等地区的门店接连关闭。有业内人士认为，该品牌还未在国内完全打开市场，名气也不如ZARA、优衣库等品牌，产品力差，没有建立顾客感知价值差异等都是其发展落寞的原因。
到了2019年，3月，衣恋集团决定出售旗下宇旭时装(上海)有限公司20%-30%的股份，包括“Eland Baby"等6个品牌；同年5月，特步以2.6亿美元的价格收购了衣恋集团旗下6个品牌，包括E-Land Footwear USA、K-Swiss、Palladium、Supra、PLDM、KR3W等品牌。
衣恋集团不止是在中国市场遭遇到了韩装服饰的败退，包括自己在本土也开始走下坡路。在网购时代，衣恋集团也不断遭遇到国人审美的转变以及消费行为的改变。
2020年上半年，衣恋集团已经关闭了韩国韩国大邱、仁川等地的多家门店。为了筹集资金，衣恋集团卖掉了自己旗下20家门店停车场10年的经营权。集团也表示，将巩固核心门店的运营，关闭亏损店铺，以网络为中心重新规划公司发展。
餐饮、旅游业务也不如意
除了服装业务之外，自2010年起，中国衣恋也相继引入了零售、餐饮、旅游等事业部。
2015年，衣恋集团收购了Coffee Bean在中国的经营权，并进军中国咖啡市场；2016年11月，衣恋集团旗下韩式自助餐餐厅自然别谷在上海浦东正大广场开业，按照衣恋的计划，到2020年将自然别谷韩式自助餐扩张至200多家门店。包括衣恋还将ASHLEY西式自助餐、Teenie Weenie主题咖啡、美国香啡缤咖啡等品牌相继引入中国。但目前，鲜有以上品牌的身影出现。
天眼查APP显示，衣恋集团成立的衣恋（上海）餐饮管理有限公司旗下的6家子公司，也集中在2018年到2019年两年时间内注销了。目前还有一家桂林衣恋大饭店有限公司在运营。
此外，2011年，中国衣恋成立了旅游事业部，衣恋（上海）国际旅行社有限公司随即成立。2016年，衣恋与万达集团签署了以合作风险投资(VC)形式成立合资旅游公司的协议，双方正筹划联手布局韩国旅游业务。
但是发展了近40年的韩国时尚巨头，已经跟不上年轻人的脚步了。在韩流退潮之下，衣恋能否靠其它业务开辟出另外一片天地，目前还是未知数。
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