近日，头发洗护连锁品牌Mr.Judy宣布完成5000万元A轮融资。作为一家不剪发不烫发不染发、只提供洗头和头皮护理服务的美发店，它代表了一种正在兴起的新业态，并试图打破传统理发店的经营模式，在激烈的市场竞争中占据一席之地。不过，从此前互联网美发平台和快剪店的发展路径来看，这仍将是一条难走的路。
高端定位标准化服务 开辟专业洗头新赛道
Mr.Judy成立于2018年，除了在服务项目上区别于传统理发店外，主打标准化服务，全部流程控制在30分钟内完成。目前，其市场以一线城市和新一线城市为主，共开出140多家门店，其中杭州有9家。
在位于湖滨88的门店，记者体验了一把这样的专业洗头服务。基于头皮清洁、洗发、头皮按摩、吹造型四大常规步骤，店内按服务功效设置了多个项目，包括普通的头皮健康洗、主打防脱的深层精粹洗以及主打修护受损发质的极速补水护理，团购价分别为52元、148元和238元。
记者选择了头皮健康洗，使用的洗发水是品牌自有产品，分控油去屑、舒缓滋润等5种，店员会根据头皮性质进行推荐。洗完头后进入吹造型环节，包括吹大波浪、爆炸头都可以，整个过程用时30分钟左右。比起洗头带来的舒适感，更让人满意的地方在于不用挪动位置就可以完成整个服务。
店长小冯告诉记者，这家店于今年5月开业，员工都是造型师出身。目前店里生意还不错，忙的时候一人一天要洗十几个头。不过，跟传统理发店通常晚上客流量更大不同，这里中午和下午时段人最多。“来消费的基本都是游客和附近的上班族，以年轻女性为主。”他透露，今年年底前，杭州的门店数量预计将增至15家。
Mr.Judy品牌创始人王健霖表示，开设这样一家专门的洗头门店，面临的争议可能是需求问题。“很多人都认为洗发在家就能完成，但这件事的想象空间不在于对家庭洗发场景的替代，而是开辟了一个新赛道。”
美发行业已经历革新 可持续性发展存疑
事实上，在Mr.Judy之前，竞争日益激烈的美发行业就在不断革新。美发O2O服务平台以及快剪的出现均颠覆了传统理发店的固有模式。
2015年，美发行业诞生了第一家互联网平台公司“南瓜车”，声称可以连接用户与身边的发型师。它从最初和其他线下美发店合作，到在上海、杭州等地开出自营店，给传统美发行业带来模式上的冲击。之后，美发O2O平台迎来爆发式增长，并带动苑苑、永琪等美发头部品牌纷纷拓展O2O模式。那几年，美发O2O也成为资本热捧的对象，经纬中国、红杉资本等投资界大牛均参与其中。
而比互联网美发做得更早的是不洗不吹、不烫不染、只剪头发的10分钟快剪店。它们在国内各大地铁站和商场内完成快速扩张，不少品牌还靠着资本助力做出了规模。
创立于2014年的杭州快剪品牌快发在四年间便开出了800家连锁店，并先后获得天使轮和A轮融资。2017年，快发服务人群累计超过2000万人次，品牌对外宣称，在其连锁加盟体系中，投资者以6万-8万元投入开设一家门店，每年能获得200%的投资收益率。与此同时，星客多、优剪生活等快剪品牌也在2017年至2018年间拿到了融资。
然而，最近三年来，这些新兴美发品牌均陷入了不同程度的增长困境。南瓜车在2017年拿到1亿元B轮融资后就没再传出新的消息。今年9月7日，其已向工商部门申请注销登记。而快剪行业也几乎没有融资消息传出，杭州地铁站里的快剪店已经找不到了。
一方面，没有了烫染这两项传统美发店公认的利润来源，另一方面店面的租金、人工等成本支出居高不下，快剪店或头发洗护店要在激烈的美发市场竞争中胜出，确实是一个巨大的考验。
(见习记者 骆伊莎)
