相信，“一屋、两人、三餐、四季”这句话是很多人理想中的幸福家庭生活。
但现实往往更多的是一地鸡毛的琐碎杂事，堆满碗筷的水槽、角落里的臭袜子和只会躺平玩手机的他(她)。这些都是导致家庭成员幸福感下降的原因。
根据
因琐事引发的争吵、缺乏幸福感是事实也是常态，那么如何为国人及其家庭提高幸福感则是所有企业应该思考的问题。
学会“五个一”
方太很早便注意到了这一问题，2018年，方太董事长茅忠群便在年度发布会上，换掉了方太使用近20年的企业使命并宣布“为了亿万家庭的幸福”为方太新的企业使命。
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然而，每个人对幸福的感受是不同的，那么该如何为幸福做出一个量化标准呢?考虑到以上问题，方太结合了当今时代条件和社会主义核心价值观提出了新时代的“家庭幸福观”—
简单来说，一个幸福的家庭需要所有家庭成员齐心奋斗来创造理想生活条件;每位家庭成员都要具备身体健康、心理健康和道德健康;家人之间要互相包容、各尽本分;家风要正，多做行善利他的事。
除此之外，针对如何提高幸福感，茅忠群也做出了解法—“五个一幸福法”。
通过立一个志
一个人要有了志向和目标，在践行目标的过程中要勤读中华传统文化典籍从中汲取古人的智慧，还做到知错就改、孝顺长辈、多做善事，坚持下去不出半年，幸福感自然而然就包围你我身边。
仁爱为源泉
“不同层次的使命反映不同层次的企业目的，如今我们不仅要有高品质的产品更要创造有意义的美善产品和提供有意义的幸福服务。”茅忠群在会上强调道。
很多企业为了急功近利竟将“贪欲”作为创新源泉
创新作为企业的生命线也是决定企业生死存亡的关键所在。而纵观眼下创新现状却是乱象频出。
显然，眼里只有金钱的企业是注定走不远的。只有把用户需求放心中，去挖掘并解决用户需求才是正路。
洗地机作为清洁家电类目的新兴产品近年来可谓是风头正盛。据统计，2021年洗地机产品在国内销售额同比增长18.7%至58亿元。今年一季度，这一增长势头继续保持，预计2022年有望突破100亿元。
面对如此红利无数厂商蜂拥而至，为了抢占赛道他们来不及思考秉持着“先洗后拖”的传统清洗习惯开始大量生产，一款又一款的传统洗地机开始流入市场。
但方太的工程师发现，传统的“有布”洗地机的“布”在清洁过程中容易被污染、在潮湿环境中会滋生细菌、使用后的滚布需要手洗否则会发霉发臭并且布类材质还存在生命周期短等问题。
那么要解决这个问题就要彻底放弃“滚布”这个传统洗地机的核心零件。
于是爱“较劲”的方太便成立了“米博”品牌。5月20日，米博宣布正式进入智能清洁领域并推出了米博无滚布洗地机，开启洗地机“无滚布”新时代。事实上，这是一次厚积薄发的上新，早在洗地机进入大众视野前，米博便开始了对这一品类的研发。
在米博技术研发人员看来，中国家庭的地面清洁需要中国原创技术和科技成果才能解决。
作为米博无滚布洗地机的核心
，米博首创的“水气旋强效洗吸”技术彻底颠覆了传统的清洁模式。在使用中，米博无滚布洗地机可以引入实时活水，并配合高分子PVC地刷和11000Pa大吸力，先高速喷水打碎、再强效吸净刮污的全新清洁技术路线。
这简单的一句用“吸和洗”代替“拖和擦”是米博100多位研发人员历时5年，耗费6000万，通过100多版技术方案才给出的结论。
米博则将立足生活电器聚焦智能清洁与智能烹饪，创造更多家庭的需求，最终提高生活质量和家庭幸福感。
米博总经理李涛表示：“如今想在这个市场发展只有两条路可以走，一条是在成熟市场的全面覆盖，另一条就是要创造新的需求。而支撑米博发展的最大动力，就是硬核科技。”
由此可见，方太在创新上始终坚持以仁爱为源泉;把有度当原则;将幸福做目标，在引领自身发展的同时也为
其他企业照亮了前方的路。
把科技化为武器
9月2日，方太以“幸福家庭生活”为主体的全球首家沉浸式零售体验店在上海亮相。
这家“FotileStyle方太幸福家超级体验店”总面积高达3337㎡ ，其中包含了“智能电器”“全屋定制”“幸福厨房”等多个不同主题，体验店通过各种场景让用户沉浸式体验幸福家庭生活，并为用户提供幸福生活的解决方案。
由此可见，方太正在用实际行动向用户传递幸福生活并将“为了亿万家庭的幸福”这一理念贯彻到底。
时代飞速发展，巨大的生活与工作压力一起，使人们陷入普遍缺失信任与幸福感的“幸福家困惑”。家庭幸福感不是空口白话，而是每个家庭成员的真切的感受。方太始终以用户需求为中心，不跟风不盲从，潜心修炼内功，从美善产品到幸福服务，一切只为给亿万家庭创造幸福。
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