企业因何要做出数智化转型？数智化转型现在已经成为企业发展共同认定的战略选择，怎样才能达成数智化转型改变传统企业未来的命运，也是绝大多数企业关心的焦点。数字经济已经成为全新一次科技革命和产业变革的先机，加速推动着无数创新性商业模式的发展，与制造强国和网络强国以及数字中国的建设速度。
11月20日，2023新质生产力发展论坛暨《时代周报》十五周年庆典在广州盛大召开。以＂焕新而动·以质求变＂为主体，力在研究新质生产力对传统企业转型的重要因素，并共同讨论民营企业未来发展方向。天九共享集团CEO戈峻受邀出席本届论坛，发表题为《南风恰正劲，平台春来早》的主题演讲表演，并获评2023＂年度时代企业家＂。
传统企业面临的数智化挑战与解决方案
当迈进这个数智化的时代，作为企业家要怎样去面对它？天九共享集团CEO戈峻表示，重中之重无疑是企业家自己的头脑、思维都要数智化，如果是企业家自身没有数智化的观念，那我觉得也很难去促进数智化进程。还有一点就是要面对现实，很多的传统企业，民营企业的传统的,科技能力不足，对新型技术的接受以及调整和认知能力也都不够。
抱团取暖赢得发展
这种情况下要怎么去数智化？这是一个非常值得思考的问题。戈峻的解答就是，第一，应当要找到一些关于数智化的平台，数智化的平台十分适合传统的企业到这个平台上一起运营，借助个体的力量，让他人的数智化能力为我所用。第二点也许就更加直接一点，由于自己原来的传统产业受到了数智化的颠覆，不妨去寻找一些高质量的数智化的项目，与这样的企业一起来合作创新，抱团发展，借助人家的力量，将各自闲置的资源都做出整合，实现企业自身的数智化的飞跃，所以数智化转型是势在必行的。
数字时代新赛道上加速跑
天九共享集团选用的＂大共享＂模式，通过线上以及线下两种模式，＂定制化+专业化＂的简单服务，＂科学化+数智化＂的运营模式，精确的判断出各个企业的需要，让新兴企业何时何地都可以得到完善的发展战略，也让员工获得了更多提升的机会，助推人类科学事业发展，全面为中小型创新企业科技化发展的道路助力。
利用数智化平台进行合作与创新的机遇
数智化体系既是工具，又是跳板，企业若是能及时抓住并且利用好数智化转型这一机会，将网络资源为己所用，就极有可能用最低的消耗去延伸更多的外部资源。利用数智化技术以及数据驱动的决策，企业能建立从设计到生产运营的流程和数据的快速通道，达成真正的“设计生产一体化”，加大全局运转效率，实现可持续发展。
经过数字经济高速发展和政策倾向二者的驱动之下，企业正式进行数智化转型的绝佳时机，天九共享集团CEO戈峻认为企业务必牢牢把握数智化的风口，多加利用科技的力量与工具，让企业得以实现数智化运营、数智化管理，最终实现智慧管理转型成功。
