四川省绵阳市北川羌族自治县是“5·12”特大地震极重灾区、少数民族地区、革命老区、秦巴山连片特困地区和边远地区“五区合一”的国家级贫困县，脱贫攻坚任务尤为艰巨。直到2014年，北川县的贫困发生率还高达14.08%，全县每3个村就有1个是贫困村，每10名农村人口中就有1个是贫困人口。
就是这样一个深度贫困地区，从14.08%的贫困发生率到退出贫困县序列只用了4年时间。谈起家乡脱贫，许多曾经的贫困户说，能脱贫离不开禹珍实业的帮扶，脱贫的军功章有王总的一半!
贫困户口中的“王总”，是北川禹珍实业有限公司董事长王华祁。作为四川省脱贫攻坚先进个人，他全力发展农村电商，让北川腊肉香飘四方，并由此带动了当地黑猪养殖业日益繁荣，助力北川顺利脱贫。
讲起创业的经历，王华祁感慨颇深。1989年，改革的春风刚刚吹临羌山，高中毕业后的王华祁没有参加招工考干，也没有外出打工，而是选择了留在家乡。他从背着背兜一家家上门收购土鸡、野菌子，到坐着班车一趟趟到绵阳、成都等地搞推销，踏上了艰难的创业之路。
“在经营过程中，我发现北川生产的老腊肉在市场上特别受欢迎，于是我开始大规模从农户手中收购老腊肉。”积累了一定资金和人脉资源后，王华祁在1999年成立了北川禹珍实业有限公司，主要销售北川老腊肉。后期，随着生意越做越大，农户散养猪开始供不应求。于是，王华祁联系农户进行定点养殖，公司负责上门收购，建立了从养猪到卖腊肉的“一条龙”产业。到2008年，禹珍实业已经发展成北川的涉农龙头企业，旗下的老腊肉更是驰名全川。
正当一切都顺风顺水的时候，“5·12”特大地震发生了。这场地震给王华祁的事业带来了毁灭性打击：妻子不幸遇难，自己身受重伤，工厂也倒闭了。
好在当地政府积极推动震后重建，王华祁的公司不仅在帮扶之下于2009年冬恢复了生产，还在当年收购北川农产品上百吨，帮助农民增收500余万元，在震后交通极为不便的情况下，有效解决了农产品销售难的问题。北川“禹珍”老腊肉的知名度大幅提高，王华祁也被评为北川老腊肉非物质文化遗产传承人。
好东西要让更多人知道。北川偏远的地理位置，是制约农特产品销售的最大障碍，而电子商务则是帮助北川跨越这一障碍的最有效手段。2015年7月，北川成为第二批国家级电子商务进农村综合示范县，禹珍实业紧紧抓住这一千载难逢的机会成立了电子商务公司。
“农村电商为我们的产业腾飞插上了翅膀，产品走出北川，走出四川，甚至走出了国门。2019年，公司网销2200余万元，2020年上半年线上销售额达2000余万元。同时，我们还在省内各地建起40余家生鲜黑猪肉直销品牌旗舰店。不断扩大的市场需求，极大地激发了广大养殖户的生产积极性。”王华祁自豪地说。
插上了电商的“金翅膀”，王华祁的干劲儿越来越足。2015年，该公司首次引进黑猪仔150头，在北川坝底乡贫困村通坪村进行试点养殖，并通过实践创新了“统一品种、分批投放、无抗养殖、统一指导、定价回收”的代养标准。村里的10户贫困户参与代养，当年底，公司对全部黑猪定价回收，10户贫困户户均增收2.7万元，比以往传统白猪养殖增收60%以上。
2017年，公司投资800万元在通坪村建起黑猪繁育场，达到了年产仔猪5000头的规模。根据合作计划，该村32户贫困户每年仅分红就有2000余元。依靠养猪产业，通坪村顺利实现了脱贫。随后，公司将这种扶贫模式复制到全县多个乡村，通过“公司+合作社+基地+农户”的方式先后与各乡镇的5家合作社签订生猪代养协议，并在全县建立了6个重点村的生猪代养基地，带动了数千贫困群众增收致富。
就在北川人民意气风发地向全面小康进发的时候，困难又来了：去年新冠肺炎疫情突如其来，同年8月，北川遭遇了百年不遇的特大洪灾，持续半个多月的强降水导致全县各地山洪、泥石流频发，多个乡镇道路中断、房屋受损、圈舍垮塌、庄稼绝收，破坏程度甚至超过了“5·12”特大地震，不少脱贫户面临着返贫的风险。
危难关头，禹珍实业再次主动承担起龙头企业的社会责任，先后向部分脱贫不稳定的养殖户赠送了近千头仔猪和上百吨饲料，并成立了北川禹珍生态黑猪农业产业化联合体，新建起一个生态黑猪种猪场，为农户提供仔猪3万余头，带领他们尽快恢复生产。“同时，我们与绵阳、成都等地的相关企业携手成立了产业联盟，通过各类电商平台、‘点对点’销售和社区销售等新模式，让山区特色产品直通城市消费者餐桌，进一步提振了广大农户的信心。”王华祁说，在这么多好政策的支持下，北川人民的日子一定会越过越好!
