8月29日，五洲新春(603667.SH)发布2023年半年报，其中第二季度公司实现营业收入9.24亿元，同比增长9.92%。整体看来，公司二季度经营情况正常，各个板块具体情况有所差异。其中，新能源汽车相关零部件业务保持较好的发展势头。
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立足轴承业务，实现纵向一体化产业布局
五洲新春成立于1999年，通过多年努力，五洲新春从轴承成品开始延伸，依次进入热处理、车加工、锻造及钢管等领域，实现了纵向一体化的产业布局，成为中国轴承产业链经营领先者。
轴承是现代机械设备中应用十分广泛的一种机械基础零部件，是国家重点支持、大力推广的九大战略性新兴产业之一。兴起于十九世纪末，其主要功能是支承旋转轴或其它运动体，引导转动或移动运动并承受由轴或轴上零件传递而来的载荷。我国轴承行业下游应用主要为汽车、家用电器、电机等，其中汽车占比最大约42%。
基于国际、国内形势的变化，五洲新春在今年2月发布了新时期发展战略：“立足高端装备制造领域和新能源产业，技术创新驱动，全球资源配置，深耕客户价值，实现高质量发展。”进一步实施绿能发展计划，包括三类产品：轴承产品(包括风电滚子)、新能源汽车零部件和热管理系统零部件，在核心技术关联的基础上，实现产品多元化，赢得更大市场份额。
半年报数据表明，2023年上半年，公司实现营业收入17.35亿元，同比增长0.64%。其中，公司成品轴承实现销售收入5.60亿元，同比增长11.96%；风电滚子实现销售收入5,821万元，同比增长26.54%。
今年上半年，汽车零配件业务也有亮点，如安全气囊气体发生器部件实现销售收入6,896万元，同比增长49.82%，增长源于现有客户需求的增长及不断开发新客户。
创新驱动，技术底蕴深厚
经过了30多年的高速发展，中国经济已经进入了一个和以前完全不同的状态，最大的特点是供大于求，企业所有的难，都是供大于求造成的，在这种情况下，企业怎么办？五洲新春使出了两个大招：
第一，创新。靠创新产品、创新技术、创新服务，开辟属于自己的新市场。第二，以可持续的低价抢占现有市场。这需要有新的生产方式、新的组织管理，而技术给创新提供了很多手段和便利条件。
深耕精密制造技术二十多年，五洲新春已经成功打造出一条涵盖精密锻造、制管、冷成形、机加工、热处理、磨加工、装配的“纵向一体化”轴承、精密零部件制造全产业链。
凭借多年金属材料加工的经验，五洲新春和相关方共同研发成功特种钢材，并通过制管、冷成形等基础工艺，在国内独家研发成功及生产汽车安全气囊气体发生器部件，实现进口替代，并已成功配套国内外主流新能源汽车供应商，是目前国内汽车安全气囊气体发生器部件唯一研发成功及批量生产企业。自主研发的高性能钨渗铜合金系列产品应用于航空航天工业。
目前，公司拥有5条瑞士哈特贝尔及日本坂村生产的高速锻造机，熟练掌握高速锻造的生产工艺，精锻件的近净成型质量高，生产效率领先。公司及子公司还分别获评省级制造业与互联网融合发展示范企业及浙江省第一批智能工厂(数字化车间)。
作为国家高新技术企业，五洲新春建有国家企业技术中心、CNAS国家认证实验室、国家级博士后工作站、航空滚动轴承浙江省工程研发中心。拥有一支长期专注于轴承产品和汽车热管理系统零部件的技术研发团队。截止报告期末，公司拥有214项专利，其中发明专利34项。
深耕客户价值，高端客户稳步扩张
深耕客户价值是五洲新春新战略规划的一项重要内容，包括真正理解客户的痛点和难点，前瞻性地解决客户面临的问题。
轴承行业的痛点就是解决行业“卡脖子”难题，难点就是解决高质量和性价比的难题。近年来，公司持续改善，以技术、运营、数智化来推动降本增效和质量提高。以进口替代为己任，抢占中高端主机配套市场。
践行“结高亲、学先进、走正道、成大器”的经营方针，五洲新春从成立之初就立足于和国内外著名跨国公司合作。长期以来，已经积累了一批稳定的高端客户和供应商群体，拥有良好的市场口碑。
目前，五洲新春主要产品的客户均为该领域的头部企业。轴承套圈的前两大客户德国舍弗勒和瑞典斯凯孚是全球最大的两家轴承制造商；成品轴承销售前六大客户为德国BPW、意大利邦飞利(Bonfiglioli)、美国德纳(Dana)、英国吉凯恩(GKN)、意大利卡拉罗(Carraro)及中国万向集团，均为全球行业领先的工业和汽车系统制造商，终端配套用户为欧洲主流工业主机厂和汽车整机品牌菲亚特、宝马，日本丰田及国内比亚迪、蔚来等新能源汽车整机厂，逐步进入全球主流配套体系。
此外，公司风电滚子目前最大客户是德国蒂森克虏伯旗下德枫丹、罗特艾德和奥地利、巴西等五家工厂，终端客户是全球风电第一品牌维斯塔斯。同时，风电滚子还配套全球轴承第一品牌斯凯孚，与远景能源达成战略合作，为远景能源风电轴承供应商新强联、恒润股份、烟台天成、瓦轴、洛轴等提供滚子配套。
这些优质客户资源已成为公司快速发展的独特优势和重要保证，通过产业链的整合，将创造出更多的商业机会。
全球化资源配置，打造新的利润增长点
在西方世界全球安全秩序与制度安排极大影响全球经贸活动的大背景下，全球化的主导力量们仍是跨国公司，他们对供应链依赖度与安全度的重视，主导着全球供应链的再布局。
五洲新春要利用FLT公司的欧洲属性，墨西哥工厂的特殊地域，XCC北美公司的属地开拓，继续参与国际大循环。
早在2021年10月，五洲新春就完成对欧洲著名变速箱、工业电机轴承供应商FLT的并购。随着报告期内人员流动的常态化，公司对FLT中国公司进行了整合，同时对未来FLT在公司内部采购的比例、包括FLT从五洲新龙采购的可行性都做了明确的规划安排，有助于公司进一步加强欧美市场的开拓。
此外，五洲新龙在墨西哥租赁了约4000平方米的厂房，已具备年产人民币1亿元产品的产能，目前产线包括车加工、热处理、磨加工。随着境外相关国家对原产地的审查越来越严格，公司计划进一步投入锻造产线，提升大规模制造能力，为海外市场拓展提供产能保障。
由于境外投资办厂前几年会面临各方面的压力，五洲新龙目前生产仍处于爬坡阶段，但已度过最艰苦的阶段。公司将重点开拓北美相关客户，同时也在协调FLT资源，力争在未来三年时间将五洲新龙打造成公司新的利润增长点。
高质量发展需要聚焦主业，遵循长期主义原则，做好企业的基本面。通过组织能力的构建、基本面的夯实来给自己创造取得更好的业绩机会，使公司的盈利能力、现金流能力、投资回报能力和可持续发展能力跨上新台阶。这正是五洲新春努力奋斗的目标。
