为更好更快的适应全面创新转型升级发展新阶段的需求，充分发挥社区服务高质量发展的平台和阵地作用，合肥经开区审时度势，适时为社区赋权扩能，努力开辟符合市场要求、彰显经开特色、切合属地实际的现代基层治理新路径。
地处合肥经开区南部工业聚集区的锦绣社区，在15.8平方公里管辖范围内集聚了全区七成以上的规上企业。近年来，这个社区积极发挥党委引领“头雁效应”，积极探索基层党建和“大工业”格局下的社区治理新思路，推进社区各项事业发展行稳致远。
锦绣社区辖区企业多，高校多，社区党委通过党建引领基层治理，成立社企共建共治委员会。同时组建党员先锋队与网格化管理相结合，激活红色细胞，横向抓管理，纵向抓服务，为企业破解难题。
“辖区企业员工占社区常住人口近三分之一，每一个企业都是辖区的‘大住户’，结合社区网格化管理工作，推动网格服务向企业延伸。”吴峰认为，企业加入网格，要做实做细企业服务网格。锦绣社区以“规模适度，便于服务，无缝覆盖”为原则，以各大企业园区为基础，构建“全域覆盖、责任到人”的网格化服务体系，形成共建、共治、共享的企业服务新格局。
锦绣社区自2005年成立，历经16年的发展，集聚了智能家电产业、汽车及新能源汽车产业、高端装备制造产业，以及联合利华等快速消费品产业，系合肥市打造“芯屏器合集终生智”配套产业链重要组成部分。
随着规上企业党建工作下放社区，社区党委班子积极走访调研30多家规上企业，通过小型座谈会的形式，了解企业需求和产业特性。调研过程中反映了一些社区可以解决的问题，共收集了包括招工难、环保、解决职工小孩上学等12件问题。针对普遍反映的招工难问题，锦绣社区立足辖区丰富的高校资源，与安徽建筑大学揭牌共建“基层治理学院”，主动与4所高校对接就业工作，努力搭建学校就业和企业招聘之间的平台。同时，积极推广“智慧就业”平台，已有439家企业入驻平台，打造“社区三公里就业服务圈”。此外，通过辖区国家级人力资源产业园，发布企业用工信息，针对不同工种需求动员园区人力资源公司积极对接企业，提供精准用工服务。
针对合肥经开区“大工业”格局这一特点，锦绣社区坚持以企业发展为中心，提高服务质量，多角度、多方面、多领域为企业提供服务。
落实社区统计服务工作，通过数目繁多的报表掌握企业经营状况，是社区了解辖区内企业经济发展的“晴雨表”。对于统计服务，锦绣社区规下企业相关抽样调查工作已正常开展，规上企业报表填报正逐步下放。同时做实“属地管理”职责，在社区治理中统筹兼顾企业发展需求，及时沟通了解企业需求，向相关职能部门反馈制定惠企政策。
日前，锦绣社区链接区、市重点产业配套需求，选取科振等具有代表性的园区，开展低效用地处置、低效厂房清理、规下企业提升工作，提高亩均效益，推动经济高质量发展。
