今(24)日，记者从重庆市渝北区战略产业公司获悉，该公司围绕招商工作特点，从今年2月份开始，紧紧抓住“找、防、控”三个环节，建立“红橙黄”三色廉政风险防控机制，提升廉洁意识。
记者了解到，渝北战略产业公司根据公司人员岗位性质，对不同岗位人员的工作环节进行梳理，找出廉洁风险点，并根据岗位性质对风险点进行分析研判，如招商人员在对企业吃拿卡要、收受礼品、礼金等方面风险较高，被列为“红色”;在违规超标准接待企业等方面风险一般，被列为“橙色”;在虚报行政办公费用等方面的问题较低，被列为“黄色”。
据介绍，根据找出的风险点及研判结果，该公司制定了一系列防控措施。首先，制定完善相关制度，如《招商“十不准”》、《商务接待管理办法》、《关于礼金、礼品上交有关规定的通知》等等，从制度上规范员工工作行为。其次，针对研判中“红、橙”高风险点，进行专项检查。一是监事会列席公司重要会议，对公司重大决策、重要项目、重要人事任命及大额资金使用等事项进行监督;二是定期检查部门报销费用，重点检查公司接待场所、接待费用是否存在违规、超标现象;三是定期走访、电话回访企业，检查招商人员在招商过程中是否存在收受红包、吃拿卡要等违规行为;四是定期给全体员工发送廉洁提醒函，抓住重要节假日、重要接待时间点，给全体员工发送廉洁提醒函，对相关风险进行提示。
