今天跟各位聊聊我跟潇磊做的播客「半拿铁」，这还是第一次在公众号聊这档播客。
(资料图片仅供参考)
前几天去参加一年一度的 PodFest，见到了很多朋友。有的是「三五环」的听众，对这两档播客的关系，以及有什么产品上的观察很好奇；有的是内容创作者，问播客制作的想法思考；有的是「半拿铁」的听友，单纯对我们两个主播特别好奇。
所以我想着，干脆就借这个机会，对做「半拿铁」做个更全面的回顾，以及一些问题的回答。希望能对不同的朋友带来启发，也满足某些听友的八卦欲。
「半拿铁」的故事
我是在 11 年前拥有第一台 iPod Touch 4 的时候，开始接触 Podcast 的，那时候连播客都没几个，更不用说听播客的了。我花在这上面的时间也有特别多，图个新鲜。
在 2019 年离开滴滴的一次远行自驾中，我重新发掘出了播客来听，这时已经有很多新的播客。在日谈公园、忽左忽右、疯投圈的声音里，我意识到这是跟公众号很相似的载体——内容足够长，能表达完整的观点；不是精心处理过的内容，有对话感，也就更有温度。
在那段职业生涯比较坎坷的时期，我经常找朋友聊天，很多聊天的内容都值得回味，我自己就有录音笔。于是我想，何不干脆就把内容做成播客就行了？于是，就有了「三五环」，如今是中文播客 TOP50，商业/科技类 TOP3。
看过很多听友的分析，说三五环做对了哪些、还有什么缺陷，自然大都是对的。比如 Web3 火的时候很多人说该多做点儿热点，最近 AI 火了，很多人又说你做的这方面内容太多了。从单纯外部视角的分析、以节目的用户数据指标为准，都是对的。只是忽略了一点，「三五环」确实还不是个产品，这就是个个人兴趣驱动的网络电台，像公众号，也像过去的杂志。
为什么不专注做成商业化产品、流量产品或者更直白点，带货产品呢？因为「三五环」的价值对我而言并不在此。
「三五环」是我的自留地，是我认识朋友，并且交谈和留下记录的地方，仅此而已。偶尔有一些商单，能够支持设备维护和制作费用，就够了。
更多思考，在我去年的这期播客里有聊：
做播客的最初两年，对播客的认知愈发清晰，就想着在自留地之外，开拓一档更接近「产品」的播客。它能够平衡个人兴趣，和用户需求，变成一件长期的事情，也能满足我作为古典产品经理的创作欲、设计欲。
播客名字和定位还没确定，搭档先选定了。潇磊之外想不出有更合适的人，我们是认识 16 年的老同学，他在传媒系统内，也喜欢播客，做的还是财经口的内容，我们也都在杭州。在 2020 年开始，我们以每年试一次的速度，慢悠悠地开始录制、尝试，终于在第三次，也就是 2022 年的 3 月 21 日，我们录制了一期聊俄罗斯经济的播客，认为就是这个了。
聊商业方向，聊故事、八卦捎带一些商业分析，塞进去俏皮话，这些的确可以说是经过设计的。
不过更准确的说法还是，我们这么做才有「相对优势」。我们还是很清醒的：真正硬核的行业内容，必然是从业者来聊更好；真正的喜剧内容，也必然是喜剧演员做的更出色。这样的定位，是找差异化的结果，而不是做成这样的动机。
另外马后炮用市场分析之类的漂亮话说的话，播客在过去的品类实在太过单一了，精英味道很重，观点表达为主。聊的主题、形式甚至包括剪辑制作的方法，都是同质化的。并不是这些内容不好，而是这些内容的同质化不好。我们的定位，正好是切一个新的方向，就是商业评书，内容也几乎都是信息，不是观点。用勤能补拙整理逐字稿的方法做差异化。
「半拿铁｜商业沉浮录」就这么诞生了，并且在 2022-2023 年期间成了中文播客领域增长最快的播客之一。我大概齐看了下中文播客订阅 TOP50，半拿铁应该是唯一 2022 年才创立的播客了。
这倒不是图吹个牛逼，就是想说：你看，用一些产品思维做内容，而不是跟风，效果真的不错。
「半拿铁」真正稳定更新是从 2022 年 5 月初开始的，如今正好一年过去了。一年里面，我们也迭代调整了很多细节，掌握了更多的方法。就像我前面说的，这档播客比起「三五环」来说，由于是固定主播和逐字稿，所以满足了我的更多作为产品经理的设计欲，还是相当过瘾的。
这就是半拿铁到今天发生的故事了。
「半拿铁」的一些回答
以下是一些常见问题的回答
Q：为什么叫「半拿铁」？喜欢咖啡，还是喜欢健身？
A：想名字的时候，定了几个规则：
- 必须好记，没有生僻字，没有谐音字，方便听友记忆和搜索；
- 最好是三个字，因为播客四个字实在太多了；
- 是具体的东西，不要是太抽象的指代；
- 不要太常见，在各平台会搜不到（比如就叫绿茶、拿铁）。
找了半天，发现有一款咖啡，跟拿铁类似，但加入了奶油，叫做布列夫/布雷卫，也叫半拿铁。虽然不是特别满意，但第二天就要上线了，就将就用了。
这就是一杯半拿铁，跟拿铁外观区别不大：
Q：你们为什么要加那么多歇后语和俏皮话？不会显得不庄重吗？
A：有几个原因。
第一，播客是陪伴型的内容，要是过分庄重、注重信息压缩密度，为什么不去读书、看视频或者听课程呢？换句话说，如果只是念跟公众号文章一样的稿子，播客和用AI语音听书之间又有什么区别呢？我们比较相信，播客的差异化还是体现在陪伴感上，那就要「让人听得进去」。
第二，让人听得进去有多种方法，我们选择的还是擅长的，就是加入一些喜剧的表达。我们两个都是相声爱好者，大学时常常搭档上台表演，那时报菜名、地理图张口就来，郭德纲的段子也倒背如流。这是我们喜欢又擅长的。
第三，前面也提了，单纯从差异化上来讲，商业+故事+轻松，就是会有好的化学反应的，也是不得已而为之，我们对单独做好其中任何一项，都没有信心。
Q：你们团队多大规模了？
A：我们团队目前就两个人，没有别人。我们俩轮流备稿和主讲，潇磊负责剪辑和制作，刘飞负责设计运营和商务。
Q：稿子都是你们自己准备的吗？是逐字稿吗？
A：我们轮流主讲，主讲人备稿，基本会是 1-3w 字不等的手打逐字稿。捧哏完全盲听，在录制前连主题都不知道，这会让反应更真实。不过由于都是临场反应，我们捧哏的水平还有待提高，主要靠听喜剧播客学习，比如谐星聊天会、不开玩笑、嘻谈录等。
Q：你们准备一期要多久？是不是需要全职做？
A：我们每期的备稿差不多需要 1-3 个工作日不等。现在我们都不是全职。播客商业化不成熟，全职还养活不了我们自己。
Q：你们在商业化上有什么尝试？有哪些思考？
A：我们比较认同两种商业化方式：内容付费，以及商业冠名。这两种方式对内容的伤害是最少的，能够让我们静下心来打磨内容，而不是被商业干扰。
内容付费在国内被大量的韭菜内容洗劫之后、在免费+广告的模式中习惯之后，属于不太健康的、还需要慢慢疗愈的状态。我们还在尝试，当下阶段不太乐观。
而之所以期待商业冠名，而不是带货转化，是考虑到播客的优势还是信任度和主播与听众的连接——我们可以用自己方式讲述一个品牌的理念，这是播客作为长内容的价值；而不是号召大家去买一件东西，跟短视频和直播比，效率实在太低了。
我们去年底到今年初，跟永璞咖啡有了一次季度的冠名合作（29-38 期），期均全网播放有 60000 左右，每期都在小宇宙最热榜（日榜前 10 名），每期都在苹果全站排名（热门单集）的前列，效果很不错，对方十分满意。
很多听众对永璞的一些元素耳濡目染，比如永璞的吉祥物形象石端正，也对永璞有了很正面的形象建立。
顺便说一句，在座的朋友如有品牌合作需求，「半拿铁」是持续开放商业合作的，价格按公众号的 CPM 折算都是相对便宜的。任何问题也可以来咨询，记得备注来由。
Q：你们都是从哪搜集到的那么多资料啊？
A：全部都是来自互联网的公开信息，以及一部分出版物，我们会把大部分参考资料都整理在文稿里。其实用点儿心，任何主题，你花几天时间去搜集和整理，都能得到完整的有条理的内容。只是我们作为用户，通常都很懒，喜欢内容喂到嘴边，这也是「半拿铁」存在的价值，或者说是几乎每个产品存在的价值吧。
Q：你们从哪知道的那么多俏皮话啊？
A：像前面说的，我们从小就是喜剧爱好者，有一些俏皮话是张口就来的。我们也喜欢原创一些。另外，搜索引擎确实是个好东西。顺便说一句，《俏皮话大全》没有那么好用，很多不好笑或者过时了，后来我们都是在更广袤的互联网上学习段子了。
Q：你们有听友群吗？
A：虽说很多播客有听友群，但我们还是希望一件事能想明白了再做——组建听友群的目的是什么？听友加群的预期是什么样的？我们能否满足预期？听友群对「半拿铁」有何意义？如何运营的话，要做哪些事情？如果不运营的话，变成僵尸群怎么处理？等等。
我们还没有想得特别清楚，所以依然在探索，还不会组建大批的听友群。
Q：你们会有线下活动吗？
A：跟上个问题类似，我们还在思考和探索，想明白了就会做。播客内容还是我们最希望跟大家连接的方式。
Q：你们有周边吗？
A：「半拿铁」史上第一款周边已经在紧锣密鼓地制作中了，整个产品从策划到设计，再到打样和如今制作中，经过了快半年了。周边的意义不在于赚钱，还是在于交个朋友，并且用比较独特的方式——所以这个周边既不是衣服，也不是杯子，更不是贴纸。敬请期待。
Q：你们长什么样？
A：为了满足各位朋友的好奇心，放一张前几天刚参加 PodFest，跟我们都很喜欢的播客「不开玩笑」的主播史炎、大雄老师的合影：
（我是左二，潇磊是左三）
Q：我/我朋友还没听过半拿铁，有推荐的入坑节目吗？
A：我们经常做系列节目（其实到目前几乎都是系列节目），所以可以挑选喜欢的某个系列试试看：
Q：可以在哪听到半拿铁？
A：小宇宙、苹果播客（Apple Podcast）、网易云音乐、喜马拉雅、Spotify。
好了，先说这么多，希望有启发。
END
题图由 Midjourney 绘制。
