从银行的态度来看，两者的关系似乎曾经屡次降至冰点，有关银行“开发贷停贷、住房按揭惜贷”的传言不时会在二级市场偷袭房地产股的估值;然而，传言过后披露出来的财报数据却往往呈现出了另一个版本——涉房贷款依旧在高歌猛进，开发贷虽然占比呈现出负增长，但是大的趋势依旧是余额增加。
不过，笔者认为，这种“貌离神合”的情况从2018年开始或许将被打破，而真正击败开发贷的力量可能恰恰来自于开发商以及亲密伙伴——银行。
自去年10月末以来，购房人所熟悉的地产圈、银行圈领军企业几乎全部表态响应“租购并举”，为住房租赁市场各参与主体提供全链条的金融产品与服务。多位银行家表示，推动住房租赁市场繁荣与发展，是银行业践行十九大“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居”精神的重要举措，是“深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力”要求的重要抓手。而开发商也坦言，“通过银企合作，共同推动住房租赁市场发展，能够切实支持企业加大租赁住房开发，有效实现供给端多主体供应。”
事实上，从立项到试点、从土地利用到租房供应、从制度建设到监管跟进、从租购同权到金融创新，各有关部门对于发展租赁住房市场真正是持续发力，并形成了真正的协同。此外，从信贷资金的可获得性、价格等性价比指标来看，住房租赁贷款也秒杀传统涉房贷款。
对于银行等金融机构而言，面对“房子是用来住的，不是用来炒的”的明确监管导向，涉房贷款的总量即便有弹性，但必然有上限。在“租售并举”模式下，银行对于开发贷不愿做加法、甚至于直接做减法可以说是一种必然。而开发商如果固守传统的“开发贷+按揭贷”的信贷模式，“瘦身”的可能不仅仅是财务上的流动性，更可能是企业的发展大计。
正如李嘉诚所言，“鸡蛋从外打破是食物,从内打破是生命”。对于5万亿元规模的开发贷(不包含保障性住房开发贷款)而言，由开发商亲自出手打败开发贷——实现开发贷的规模与占比“双降”，或许才是最好的选择。
