律回春晖渐，万象始更新。2018年2月9日，值此新春佳节到来之际，甲骨易(北京)翻译股份有限公司“2017年度总结会暨表彰大会”在北京港中旅维景国际大酒店隆重举行。大会由甲骨易CEO姜征先生担任主持，宣讲开幕词并作大会总结。
大会现场，甲骨易CEO姜征先生首先发表了讲话。他表示：客户是我们存在的全部理由，追求团队每一位成员物质和精神两方面的幸福是我们的经营理念。要保持乐观的心态去面对我们的竞争环境。先创新自己，再创新行业，这是我们甲骨易前进的动力。只有公开透明的企业文化，才有可能创造员工真正的归属感，甲骨易乐于分享、勇于创造、公开透明的企业文化，让员工能够在健康的企业氛围中实现自己的理想。
图为甲骨易2017年度总结会暨表彰大会现场
随后，营销一部负责人对营销一部2017年的工作总结、2018年的工作计划与工作重点进行了汇报。她还强调：销售的专业化极其重要，希望每一位销售都可以用专业化的知识来解决问题。
紧接着，营销二部负责人上台发表讲话，回顾了营销二部一年之中的工作重点，对团队结构、人员素质、营销与客户管理等多方面进行了分析，并对2018年做出了计划和展望。
随后，电力事业部负责人上台发表讲话，总结了上一年的工作内容，并为在座各位介绍了接下来所涉及到的新领域。
公证事业部负责人则上台介绍了“公证”的定义，汇报了业绩完成情况，并对接下来的工作计划做出了简要的概述。
项目部组长、轮值代理项目部负责人首先对2017年的工作进行了汇总，随后举例说明了工作之中所面临的挑战，并对2018年的工作重点进行了分析。
在中场休息后，山东分公司翻译部负责人上台发言，针对团队概况、业务水平、团队建设及行政周边进行了概述。
北京翻译部负责人则针对部门人员、培训情况、工作质量以及2018年工作计划与目标进行了汇报。
随后，运保部负责人上台发言，就后勤保障管理、资产采购管理、资质认证管理及协调外联管理四个模块展开了概述，并畅想了2018年工作计划。
财务部负责人上台发言表示：企业在市场中提高竞争力，财务管理是重要的一个环节，如何抓好财务工作，是做好财务管理的重要保证。并对2018年的工作重点做出了详细计划。
接下来，人力部负责人为大家带来了精彩纷呈的演讲，主要针对人员变动、培训情况、工作计划做出了重点分析。
最后，技术部负责人总结了2017年的工作难点及问题，并对2018年的工作内容做出了相应的开发规划。
甲骨易总结大会，怎能少得了对辛勤耕耘者的慰劳和表彰。大会还设置了最佳翻译奖、年度优秀销售奖、最佳项目支持奖等十余奖项以及丰厚的奖金，为甲骨易努力奉献的伙伴们带来了精神和物质的双重食粮。
最后，甲骨易参会人员还进行了合影留念，图片完美地记录下了这一美好的时刻。经奋斗而愈加芬芳，历拼搏而更添风雅。至此，“2017年度总结会暨表彰大会”在欢声笑语中圆满结束。
回首来路，我们踌躇满志;展望未来，我们已踏上征途!2018年，新起点新征程，新向往新高度，我们甲骨易人将励精图治、开拓创新、锐意进取、奋勇向前。让我们走进甲骨易满载期盼的2018年，谱写更加辉煌灿烂的新篇!最后祝愿大家在新的一年中，工作顺利、狗年大吉、阖家欢乐、万事如意!
