2018年2月23日，美国与澳大利亚签署稀土等矿产开采开发合作，以满足美国国防、科研、电子等领域对于稀土资源的强烈诉求。消息一出，稀土行业再次被热议。
众所周知，中国的稀土储量最多时占世界的71.1%，在1996年到2009年期间，为发展经济，稀土出口成为了地区经济拉动的核心。然而过剩的产能造成了中国稀土在世界范围内的低价销售，中国稀土的储量呈现大幅度下滑，据统计，中国中、重类稀土储备只能维持15-20年，在2040-2050年前后必须依靠国外进口才能满足我国国内的市场诉求。“盲目经营，没有大局观的产业运营模式是造成中国稀土行业由胜到衰的根本原因。”内蒙古强国稀土开发有限公司董事长朱勤面对记者采访时强调。
行业需要整合 企业需要格局
在面对媒体采访时，内蒙古强国稀土开发有限公司董事长朱勤不止一次强调稀土行业需要市场整合。的确，无序竞争、短视经营在稀土市场上暴露了太多弊端。据不完全统计，国内稀土市场中“黑稀土”（盗采）占据市场超过50%份额、过剩产能及低价出口情况依然存在，虽然从政府管理层面出台了包括产业升级激励补贴、市场监察等多类措施，但市场犹如“活水”，堵不如疏，市场的现状需要用“市场的办法”解决。就此，内蒙古强国稀土开发有限公司从多角度着手，从自身出发，利用市场合理竞争与资源整合、联盟合作等形式将合作形成合力，共同影响市场优化。强国稀土朱勤董事长介绍，“强国稀土以资源整合为主要方式，利用合作，将产业上下游接力到一起，从勘探开采、创新研发、产品生产均放开合作，将合作机构之间的优势进行互补，在合作联盟范围内改变原有的产业初级阶段生产现状，向高精尖产品生产发展，创造更高附加值的产业链。”朱勤董事长同时还表示，“强国稀土将在2018年夯实新合作体系外，逐步扩大合作半径，用双赢的合作模式，以经济利益带动行业脱胎换骨。”
产业升级是强国稀土发展的核心重点
在着力进行产业资源整合的同时，强国稀土更加注重企业核心竞争力的提升，尤其是研发层面，专利技术与高精尖产业生产体系是强国稀土拥有行业资源整合话语权的关键。早在2016年4月成立之初，强国稀土即确定了以产业链打造为基础、科研升级为核心、人才孵化为动能的企业发展战略。从长远发展角度，强国稀土正以厚积薄发之势，蓄力发展成行业领军。
