“我们化肥板块涉农，民爆涉及国家重点勘探，因此复工时间较早，三月份民爆和化工板块已经复工复产，五月份经营已经恢复到去年最好月份水平。”6月11日，凯龙股份董事长邵兴祥在接受《证券日报》记者采访时表示。
生产经营已恢复至
去年最好月份水平
新冠肺炎疫情，对凯龙股份的生产和经营造成了一定的影响，公司千方百计保证生产经营，较早复工复产。
凯龙股份是湖北省民爆龙头企业，2019年实现营业收入18.91亿元，较上年同期增长1.40%，其中民爆产品实现收入5.91亿元，占营收比重的31.22%，硝酸铵及复合肥实现收入5.08亿元，占营收比重的26.88%。
公司在民爆产品领域的生产许可能力为12.4万吨/年。为保证民爆产品主要原材料的供应，分散硝酸铵的市场风险，公司自建了硝基复合肥生产线，部分硝酸铵加工成硝基复合肥，近年来已基本形成硝酸铵、复合肥、民爆器材、爆破服务和矿山开采等一体化发展的模式。一方面有效保障原材料供应，增强公司成本优势;另一方面为公司民爆产品和爆破服务的市场需求提供保障，同时增加收入来源，提高公司的盈利能力和抗风险能力。目前公司硝酸铵及复合肥综合生产能力42.5万吨/年，合成氨生产能力20万吨/年。
今年疫情期间，凯龙股份子公司楚兴化工为保障春耕，克服困难，在交通和物流不便的情况下，高管及员工全员出动，保障了春耕期间复合肥的供应。
“疫情期间复工复产刚开始很艰难，防疫抗疫形势仍很严峻。但业务并没有停滞。五月份全面复工，民爆炸药一个月销售6000吨左右，收入和利润均达到了疫情前月份最好的水平，我们现在两手抓两不误，争取把一季度的损失补回来。”邵兴祥说。
据邵兴祥介绍，公司加快推进项目建设步伐，积极采取相关应对措施，并结合实际情况重新调整大项目工期，推进四大项目建设：化工子集团硝酸-硝酸铵项目、东宝矿业年产5万吨纳米碳酸钙生产线项目及80万吨氧化钙项目、八达物流公司铁路专用线项目、化工子集团合成氨生产线等项目，公司精心策划、周密安排，力争尽早建成投产，有望把一季度损失补回来。
氢能源全产业链布局
更进一步
凯龙化工在强化民爆长产业链发展模式，使科技研发、硝酸铵、硝基复合肥、民爆产品产销、爆破服务、矿山开采等形成新的“一体化”之外，正积极开辟“新能源、新材料、新装备”领域市场，重点加大氢能源产业项目建设力度。
“民爆行业是特殊行业，存在天花板。公司要发展就要做资源整合。收购山东天宝、葫芦岛后，公司将在民爆行业供给侧改革背景下，积极谋求转型。由于本身是化工企业，第一道工序就是制氢，把制氢工艺放大，就进入新能源领域，下一步研发生产储氢材料，我们一直在积极推进储氢材料项目调研，争取早日落地氢能源相关产业。”凯龙股份总经理、董事会秘书林宏向《证券日报》记者表示。
凯龙股份于2017年12月份出资2.1亿元与君丰公司、拉萨共创等共同发起设立“君丰华盛”基金，投资氢能源项目。2018年5月份，君丰华盛基金出资1.9亿元增资武汉资环院，占该公司22%的股权。武汉资环院为格罗夫控股股东，股份占比80%。
武汉资环院已逐步构建了从制氢储氢、加氢站建设、燃料电池及动力系统、氢能整车及核心零部件、租赁运营到氢能检测公共服务的氢能汽车全产业链发展布局。凯龙股份通过武汉资环院实施氢能源发展的战略清晰可见。
近日，凯龙股份氢能源布局更进一步，格罗夫氢能产业生态园项目正式落户黄冈。据悉，格罗夫氢能产业生态园项目协议总投资88.6亿元，由一院五项目组成，即黄冈新能源工业技术研究院和格罗夫(黄冈)整车制造基地项目、燃料电池中外合资项目、中极氢能源制氢和油氢站项目、泰歌燃料电池动力系统项目、氢骑氢能汽车出行服务运营平台项目。
邵兴祥介绍，投资氢能源是公司持续发展的战略考虑，也是为实现公司百亿元收入的一项重大举措。氢气的制取、储存，都和化工有密切关系，当然，公司还要取得和掌握氢能源应用的相关技术。
邵兴祥还表示，凯龙股份的“十四五”规划，一是进一步做粗做壮产业链，优化壮大四大板块，建设“水、路、铁”物流板块，形成产业集群，促进共生集约发展;二是坚持不懈地推进传统产业高新化、智能化，力争2025年实现百亿元营收目标;三是培育三个新兴产业，充分利用公司生产氢气的优势，重点选择氢能源产业中的有机储氢材料、融氢装备和脱氢装备等项目进行深入调研，与国外企业合作，在国内生产，并形成市场销售优势。(记者 李万晨曦)
