伴随着李国庆的一纸长文，当《庆余年2》还未上演，现实版“庆渝年”又迎来了续集：7月7日上午，当当网表示，创始人李国庆带人撬开多处保险柜抢资料，公司已报警处理。随后李国庆也发声，表示现在当当处在依法交接时期，首要目的是要保证当当的正常经营。
当日下午，李国庆发布一篇长文，表明自己拟提请董事会，辞去当当CEO职务。
这篇落款时间为“2020年6月30日”的长文，暗示着这场“闹剧”实际“早有预谋”。文中坦言，“关于李俞之争，吃瓜群众只不过当成八卦在看，可对于我及众多小股东来说，这是一场自救运动，既是挽救我自己的权益，挽救小股东的权益，更是挽救当当，挽救未来，同时也是挽救俞渝。”
然而，从夫妻反目被逼离开当当、到股权争夺大戏反复上演、再到“野蛮夺公章”抢资料……这部现实版商战剧已被公众抱怨“又臭又长”，而李国庆也仿佛一直在控制和失控间挣扎。
或许，想当“救世主”的李国庆还没有意识到，无论是“令其忧愤、日渐沉沦”的当当，还是他所谓的“创业第三春”早晚读书，都深陷这无尽的舆论漩涡中。
李国庆在抢什么?
时间轴拨回2019年2月20日，李国庆发表一则公开信宣布离开当当网。之后，李国庆在当当的身份从联合总裁、CEO变成了重要股东。而拥有64%股权的俞渝则成了新的当当掌舵人。
两者的关系也自此产生了360度转变，曾经浪漫的“华尔街女精英嫁给国内土鳖”的爱情故事演变成了相爱相杀的一场场闹剧。
如果说在微博上一来一回的互撕于观众们来说只是日常，那么李国庆在《进击的梦想家》上的表现，可以算作是这场戏的第一次高潮。
当时采访李国庆的记者李奕希后来在手记中写道，在与李国庆事前沟通采访提纲时，对方发了一顿脾气，李奕希猜测可能当当与俞渝是李国庆的禁忌话题。
没想到到了采访当天，李国庆又心情大好地表示要聊聊自己是怎么被赶出当当的。再后来，便是冲上热搜的“摔杯”名场面。
每每谈起当当和俞渝，李国庆的情绪总是难以维持平日里读书人的优雅。可摔杯时的李国庆，是声音哽咽，眼眶泛红的委屈“失败者”;而半年之后，李国庆却是率四大汉抢夺公章，全面接管当当的“胜利者”。
对于这一次“抢夺大战”，有两种声音，一个是李国庆自己在微博上公开表示：“我持股东会决议和董事会决议，接管公章，财务章，并给原保管者写了收条，前后15分钟，没有任何撕扯，何来抢?”落款自称当当董事长兼总经理。
另一种声音是当当方面称李国庆确实伙同5人闯入当当网办公区，抢走几十枚公章、财务章，公司已经报警。随后，当当网宣布公章、财务章、财务部门章即日作废。
这是李国庆被“赶”出当当之后，明面上的第一次实质反击。从召开临时股东会，设立董事会，到最终选举他为董事长和总经理，再到抢走公章，发布《告当当全体员工书》，戳上“北京当当科文电子商务有限公司”的印章，一气呵成。
面对种种争议，抢来的公章是否有效还尚未可知，但李国庆要抢的还远不止公章而已。
续集在7月7日上午更新，当当官方微博发布消息称：“李国庆再次诉诸武力，带二十多人，清晨强行进入当当，撬开多处保险柜，拿走资料。公司已报警，目前处理当中。”
对此，李国庆发布长微博讲述了自己此举的一番“良苦用心”，他把这场行动称为“自救”，并表示争产不是初衷，而是出于对当当过去几年痛失战略机遇的痛心。
在李国庆眼里，他脱离当当的四年里，当当变成了“不思进取自甘堕落，玩弄权术争权夺利，刻薄对待股东、员工、伙伴和用户”的公司。而他如今愿意重回当当，与每一位老当当人拥抱，则是为了再创辉煌。
以李国庆的视角来看，似乎无论是抢公章还是抢资料，亦或是自行进行组织结构和人员调整，都是秉公无私的做法，而不是为了任何的权力。
但倘若李国庆所做的这一切均合理合法化，当当的实际控制人则再度交棒到他手里，可谁又能保证这样的闹剧不会再度上演呢?而对于当当来说，李国庆的反反复复真的能给当当带来新的辉煌吗?
李国庆再闯当当抢资料
早晚读书，早晚“赌输”?
尽管在李国庆的信中，其出走当当后创办的早晚读书已有了“非凡业绩”。但实际上，李国庆对早晚读书的视如珍宝，在外界眼中更像是“敝帚自珍”。
在早晚读书的公开介绍中，它“通过移动互联网的方式共建学习型社区，邀请40位大咖组成讲书顾问团，每年为用户精选300本书推荐阅读。让用户可以利用碎片化时间，吸收导师总结的精华内容，真正用到生活中”。前期内容覆盖几大板块：亲子、两性、职场、管理、历史、哲学等。
“当初创办当当网解决了出版社卖书、读者买书的问题，这次重新创业，成立早晚读书是要服务读者，让读者买了书、看了书的同时还能够分享，打造精品，共创知识付费的未来。”李国庆曾如此谈及创办早晚读书的缘由，但与其说是创造知识付费的未来，不如说是为了重拾自己的希望。毕竟，在被迫出走当当之后，“早晚读书”已然成为了李国庆的最后赌注。
也正因此，他不惜自掏腰包，穷尽人脉，放言邀请1100位KOL，诸如俞敏洪、贾平凹、张绍刚、纪连海、于丹、喻恩泰、黄磊等人领读，甚至提出押注区块链技术，“砸锅卖铁”为早晚读书造势。
据早晚读书的相关工商信息，早晚读书由天津万卷书网络科技有限公司运营，天津万卷书网络科技有限公司于2019年4月2日成立，法定代表人为李国庆。
而股东股权关系则显示，李国庆认缴出资50万人民币，所持股权仅有1%，公司的大股东为唐虓珲，持股比例达59%;另外刘浩宇持有早晚读书40%的股份。
尽管李国庆既非早晚读书的最终受益人，也非其明面上的实际控制人。但打开早晚读书的页面，李国庆的影子无所不在——视频节目有《言之有李》、专栏有“李国庆独家书单”，营销方式也是李国庆的各大新闻。
自从2019年6月1日，早晚读书”正式上线，在微博上挂着“当当创始人”名号的李国庆，比起当当，显然更频繁地提及“早晚读书”，甚至把早晚读书称作自己的“宝宝”。
不难看出，曾在接受采访时放话“不留恋当当”的李国庆，不过是把一腔热血和激情，转移到了“早晚读书”之上。
李国庆的直播首秀
不过，被给予无限厚望的早晚读书，似乎有些不争气。据七麦数据显示，早晚读书自上线至2020年4月，总下载量才53万，远不及樊登读书、喜马拉雅的亿级下载量。
在当当网对外召开的媒体电话会议上，俞渝的发言人阚敏曾提到，李国庆从2020年2月起多次向俞渝和当当借钱，借了好几千万，“我理解他的公司经营有问题，所以要借钱维持经营。”
而不久前李国庆在淘宝直播上的首秀数据，也从侧面更直观地验证了早晚读书的无力——这场直播的主要任务明显是给早晚读书引流和带货，但主推的早晚读书99元季卡，最终销售额不足20万元。
更为讽刺的是，锌刻度查看早晚读书的官方微博发现，早晚读书的官方微博粉丝量不及3万，平时的评论量仅为个位数。7月7日发布的“接管当当”的相关微博，却创造了最高评论量，截至发稿，此条微博点赞量已过万。
这让外界难免猜测，“无论是李国庆还是早晚读书，仍靠着当当引流。”
“被李国庆视若底裤的读书市场，没有想象中那么美好。毕竟前有罗辑思维、樊登读书会、十点读书等对手抢占先机，现在又有不少出版社入局，想要脱颖而出不能只靠炒作。”一位业内人士指出，在这一知识付费的细分领域，即便是像樊登读书会这样的头部品牌，其实也被认为存在发展瓶颈，“和多家竞品相比，早晚读书的线上内容并无独家特色，也缺乏核心竞争力。”
事实上，李国庆曾在接受媒体采访时称，早晚读书的小目标是超过当当网，“用户数要达到年活4000万，利润要达到5~6亿元。”
但上述业内人士则认为，从眼下的境况来看，李国庆继续押注早晚读书，或许只能早晚“赌输”。
拯救当当，是一厢情愿?
天下熙熙，皆为利来;天下攘攘，皆为利往。
尽管李国庆在两次抢夺战中都秉持着大公无私的态度，声明一切为了当当的发展，才在矢口否认会回到当当之后，选择打脸。可当当未来的辉煌，他真的能保障吗?
自2016年，当当网以5.56亿美元市值完成私有化退市之后，营收规模、净利润和注册用户数均呈现上涨状态。甚至在2019年，李国庆和俞渝的财富较2018年上涨8%，有人说“这时的当当网已经进入了发展历史中的最好时期。”
这是否是最好时期，尚且不能下定论。但李国庆认为“当当二十年吃同一碗饭”的看法，也并不全面。
在李国庆离开的日子里，当当过得其实不错。2020年1 月 8 日，在当当 2020 出版人盛会上，当当出版物事业部总经理张玲表示，截至 2019 年，当当累计图书顾客超过3. 5 亿，年度活跃用户突破 5000 万。当当的人均购书频次实现了近四年的首次增长，由 2018 年的3. 85 涨到 2019 年的3.93，客贡献同比增长20%。
从内部变革升级来看，当当网在技术上引入了大数据和机器学习，以提高图书运营精细化。也进行着供应链层面的改革，以提高效率、节约成本。相比一时辉煌璀璨的诸多烧钱赛道和模式，当当网的不温不火似乎来得更细水长流。
再说李国庆控诉的被“阉割”的业务：出版、电子书、网络文学、影业IP、实体店、文化地产、时尚自有品牌百货等，恐怕也并不像他所想象的“每一领域都有机会增长出一个新的当当网，获得老当当纸书同等的利润”。
这其中的任一领域，的确都有着令人垂涎的市场规模，但文创行业的发展盈利却没有那么简单。
一方面，这些细分领域中的头部平台都仍然存在着变现难题;另一方面，如阿里、百度、腾讯等互联网巨头也早已将触角伸及到这些领域，并借由自身平台资源优势，在流量与变现中掌握了一定平衡。
即便是李国庆大力宣传，抱着雄心壮志要做到五年内利润和市值超过当当的“早晚读书”，也不见起色。拯救“堕落”的当当，脱胎换骨、再创辉煌的梦又怎么继续做下去呢?
