荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 陈栋）“在近期开展的抓整改、勤销号，建机制、促发展专项督导检查中，发现你公司在经营管理、工程建设方面存在一些问题，反映出了你公司部分干部员工规范化管理方面存在欠缺的情况。你有什么解决办法?”近日，国网武汉供电公司既济电力集团党委负责人在开展基层单位党风廉政建设约谈时，开场白简洁明了，直指问题。
“让被约谈人感到既有履职尽责的压力，更有抓工作落实的动力，既是一对一督促检查，更是面对面传教帮带。”既济电力集团党委负责人说。此次谈话聚焦政治监督、责任落实、巡视巡察问题整改、营商环境提升年专项监督等重点工作，结合具体问题和真实数据，让被约谈人额头见汗，约谈效果显著。
既济电力集团党委把约谈作为落实各级党组织主体责任的必要手段，通过一对一约谈，及时掌握鲜活情况，全面深入了解所属各单位、各部门落实“两个责任”的总体情况，摸清各单位、各部门在政治、思想、工作、生活、作风、纪律等方面存在的苗头性倾向性问题。
“集团公司班子成员与所属单位班子成员谈，所属单位负责人与下级单位负责人谈，上级一把手抓下级一把手，履行的是‘一岗双责’，突出的是全面从严治党的主体责任。”既济电力集团纪委办公室负责人介绍，集团公司党政纪领导每年约谈相关单位党政负责人，已达到所属单位总数的30%，其他领导班子成员约谈分管领导干部每人每年不少于10人。
近日，“小微权力”专项治理中发现某分公司存在突出问题。在开展约谈时，集团公司班子成员向该公司“一把手”开诚布公，明确指出问题：“这个问题的发生说明你公司在‘小微权力’的管理管控方面存在短板、弱项，同时暴露出一些基层班组长、普通员工的作风和思想问题。这次问题的发现，为你敲响了警钟，你一定要引以为戒，主动担当作为，真正把‘小微权力’管好、看严。”
针对审计问题整改，既济电力集团党委采取了“一对一”约谈的方式，通报了每个分（子）公司工程分包管理、物资库存管理、应收未收费用等方面存在的党风廉政风险，各专业部门提出了依法治企的具体要求，提醒相关单位要高度重视、及时整改、化解风险。
既济电力集团各级党组织充分运用谈心谈话、约谈警示等方式，既体现执纪“力度”，又体现组织“温度”，注重面对面约谈中点人点事，营造互动交流的氛围，突出咬耳扯袖、红脸出汗的效果。为增强约谈针对性，廉政约谈实行“一人一清单”工作模式，一方面约谈联系部门，主动收集领导班子成员分管专业领域的廉洁风险点；另一方面，纪检部门结合政治监督、巡视巡察、监督检查、纪律审查等过程中发现的问题，整理形成“约谈问题清单”，形成约谈导航图，对约谈对象进行综合分析研判，为集团公司领导班子成员开展约谈提供参考，突出因人而异的针对性，不搞“空对空”“泛泛而谈”。谈话过后，建立问题整改台账，持续跟踪问题整改，督促落实整改措施，实行销号管理。满怀热情关心关爱干部，做到政治上激励、工作上支持、心理上关怀，凝聚干事创业的强大合力。
