荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员南继维 陈钰）11月23日，原蕲春县人大常委会副主任陈文明摊开厚实的资料，掩饰不住内心的激动：“最近十来天，会同本地文史专家和南京大学等院校力量，忙着实地调研高山铺战役等红色文化历史，预计两个月内将拿出全新的红色党建基地规划方案，确保‘百年不过时’！”
无独有偶，跟陈文明一样，原县人大常委会主任江勇担任蕲艾产业顾问，原副县级干部叶瑞华联系城南指挥部、国家级中医药健康旅游示范区创建......再上“一线”，成为蕲春经济社会生活中的一抹亮色。
在蕲春县第十六次党代会上，“走在前列，奋进百强”（即力争综合实力走在全市前列和全省二类县市前列）成为最强音，该县锚定“一城两区”（即李时珍中医药健康城，国家可持续发展实验区、全国乡村振兴示范区）发展定位，提出“五强五兴”发展路径（即强工兴县、强区兴城、强农兴村、强绿兴文、强基兴民），吹响高质量发展集结号。
针对县乡换届后，一批干部因换届、年龄结构、健康状况等原因退出领导岗位的实际，蕲春县创新思路举措，改变过去退出领导岗位干部履职缺平台、干事缺激情、到点等退休的尴尬局面，采取参与中心工作、联系乡村等形式，“一人一策”“量身定制”让退出领导岗位干部“二次择岗”，重回“一线”履职，有效调动退出领导岗位干部的积极性。
分类建立台账。该县对退出领导岗位干部纳入包含总量结构、特长优势、岗位意愿、个人专业、工作意愿的“五维”数据库集中管理，建立跟踪联系机制。县委书记胡安元对本次换届退出领导岗位的干部多次进行谈心谈话，11月15日专门召开县委“四大家”主要领导参加的分工安排座谈会，了解干部思想动态、解除心结障碍，让领导干部退的舒心、干的安心。
搭建干事平台。按照工作连续性、尊重个人意愿、人岗相适、年龄照顾“四原则”，蕲春运用“五维”数据库，在反复研判的基础上，打破单位岗位限制，结合全县工作实际，对19名退出领导干部岗位的副县级干部进行“二次分工”：安排3人在县委、4人在县人大、9人在县政府、3人在县政协工作。其中，谢先春、张立新、丁纳新、胡学文等4名在65年以后的干部还参与政府常务会，发挥传帮带作用，深度参与乡村振兴、红色党建、信访维稳、防汛防疫等中心工作。
促进事业发展。“统一领导、分级管理、合理安排、严管厚爱”，该县发挥退出领导岗位干部人脉广、经验多、情况熟的优势，畅通作用发挥途径和严明纪律要求，并在评先树优、表扬激励方面予以倾斜，推动形成良好的干事创业氛围。该县47名在职副县级领导干部落实“六联”责任制，带头认领民生实事87件，目前已全部完成；推动7600名在职党员常态化下沉社区（小区）开展“接单服务”，领办实事项目3800余件。退位不褪色，在岗更尽责，形成了撬动蕲春高质量发展的合力。
