荆楚网（湖北日报网）讯 （通讯员孙克亮、朱利平）近年来，蔡甸区审计局多次集中组织党员干部专题学习中央、省、市关于抓好监督执纪“四种形态”，认真落实“两个责任”等精神和要求，通过制定并严格实行“双向约谈”制度，聚焦审计监督职能，发挥执纪反腐作用，不断强化责任监督实施与落实，确保各项工作顺利高效推进。
一是对内约谈重责任。局党组坚持将干部约谈制度作为全面从严治党、执纪问责的重要手段之一。重大事项、活动、工作开展前，从主要负责人到分管领导，再到各科室、中心部门层层进行约谈，内容涉及思想作风、工作态度与方法、实施步骤与措施等，多角度抓好提醒谈话，提问题，定调子，重激励；在对重点项目实施审计前进行谈心交流，及时发现问题解决问题。面对工作中潜在思想等隐患，分管领导实行面对面谈心，找差距，补短板，以倒逼提升解决问题的能力，对有倾向性问题的干部给予警示约谈，将负面情绪、消极态度等问题进行消解；针对重点节假日违反审计“八不准”工作纪律、“四风”问题反弹现象，分管领导主动出击，逐一沟通，对有违规违纪苗头的党员干部进行多轮约谈，直到隐患彻底解除。
二是对外约谈重威慑。在审计过程中，被审计单位不配合审计，拖延或拒绝提供审计所需真实、完整资料，阻挠审计工作正常开展，审计机关责令其限期改正，逾期仍未改正的，局党组成员出面联合有关单位实行约谈；被审计单位拒绝、拖延执行审计决定，推诿、敷衍落实审计整改要求，审计机关责令纠正后，在规定时限内仍未执行或整改到位的，由相关主要负责人与上级分管部门领导一起约谈；审计发现问题涉及被审计单位主要负责人承担领导责任和主管责任较多的，由纪委有关领导出面进行严肃谈话提醒。
三是约谈求实效重成效。坚持把“双向约谈”作为长效机制与领导干部绩效考核、民主生活会、诫勉谈话等制度有机结合起来，与党员干部培养计划切实挂钩，做到统筹进行，持之以恒，抓出成效。对约谈对象提出的意见、建议和要求，能够当场答复的，当场答复；对与政策规定不符的诉求，要耐心细致地做好解释工作；坚持建立约谈工作需办事项台账，制定并落实整改措施；坚持约谈回头看，查看约谈效果与落地情况。对通过约谈发现和掌握的一些普遍性、苗头性问题，及时进行梳理、分析和归纳，研究提出对策措施，认真吸收好的意见建议，更好地改进提升工作。
自实行“双向约谈”制度以来，该局累计开展约谈近30人次，约谈被审单位10家。该局党员干部精神风貌得到很大改善，工作效率得到进一步提升。同时，被审计单位也积极地配合了审计部门工作，主动接受监督，在纠错整改方面效果明显。
