2022年1月26日，麓山控股集团召开2021年度总结表彰暨2022年度工作部署会，总结回顾2021年奋斗历程，深入分析发展形势，全面部署2022年重点工作，为谱写转型发展新篇章开好局、起好步。
区委常委、常务副区长张永久，区财政局党组书记、局长彭浩，区国库集中支付中心主任贺越强出席会议，集团班子成员、全体员工参加会议。会议由集团党委委员、纪委书记、监事会主席、工会主席闵志群主持。
总结2021：勠力同心 拼搏奋进
集团党委副书记、董事、总经理许博代表集团经营班子向大会作工作报告。2021年，在区委、区政府的坚强领导和各部门街镇的大力支持下，麓山控股集团创新实干抓落实，在经营指标提升、城乡开发建设、多元产业发展、企业治理提升等方面取得了优异成绩，实现了“十四五”良好开局。
一是紧盯目标抓落实，集团经营业绩稳步提升，为岳麓经济社会发展和国有资产保值贡献了麓山力量；二是聚焦主营业务强本领，城乡开发建设阔步向前；三是瞄准市场运营拓思路，多元产业发展积极落子，拓展市场化业务，集团盈利水平稳步提升；四是围绕国企改革壮筋骨，企业发展活力不断释放。
部署2022：奋勇担当 二次创业
集团党委书记、董事长刘双知代表集团党委、董事会作题为《奋勇担当 二次创业 在岳麓“五城同建”宏伟事业中再展新作为》的讲话。她指出，谋划2022，要融入“五城同建”、奋勇“担当主力”，还需加快二次创业。要全力当好全区“重大战略实施、重要产业发展、重点项目建设”三个主力，奋力打造“实力、活力、品质、民生、廉洁”五新区属国企。
刘双知强调，2022年要坚持党对国有企业的领导，党建引领集团转型发展；要牢牢把握市场导向原则，持续激发思想解放效力；要加快实施重点突破战略，持续提升攻坚克难能力；要全面开展对标赶超行动，持续提升管理创新活力；要深入推进产业多维协同，持续提高产业生态效益。要深刻领会、认真落实区委经济工作会议重要精神，旗帜鲜明、成效显著地彰显服务岳麓、融入岳麓、建设好岳麓的使命担当。
树立危机意识 谋划转型发展
会上，区委常委、常务副区长张永久讲话，他对2021年麓山控股集团在融资化债、片区开发、资产运营、项目建设、转型升级等各项工作取得的成绩给予了充分的肯定。对2022年工作部署，他从四个方面提出具体要求。
一是提升转型思维。要重点思考转型发展实策，缓解资金压力，拓宽融资渠道，资信等级向AAA努力。二是提升项目价值。要因地制宜做好项目策划和推进，高效推动片区开发建设，推进基础设施配套建设，打造新价值高地。三是提升管理水平。建立健全干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减的团队管理机制。四是提升发展能力。做大能级，厚植动能，提升和增强市场竞争力，实现“5332”的发展目标。（撰稿人：黎晴 核稿人：彭燕）
