荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 杨亚慧）济济多士，乃成大业；创新之道，唯在得人。培养青年创新人才是保持企业活力、促进企业长期稳定高质量发展的重要途径。
黄石新兴管业有限公司（以下简称“黄石新兴”）把培养青年创新人才作为重点工作，通过机制优化、激励到位等方式，发现人才、汇聚人才、培养人才，走出一条培养青年人才与企业创新相融合的发展之路，推动企业在创新发展的道路上阔步前行。
构建青年人才“磁场”
黄石新兴全方位引进、培养青年人才，着力打造队伍优、素质高、能力强的青年人才队伍。
王作恒是黄石新兴技术研发中心的一名主任，他有着丰富的设备检修、技改、管理等工作经验，黄石新兴依托这一优势成立“王作恒创新工作室”，把骨干纳入到青年创新人才队伍的“领头羊”。他积极传授自身知识，吸收优秀青年人才到工作室。
截至目前，王作恒创新工作室共有职工13人，其中40岁以下青年职工9人，累计完成技改技革127项，获得专利授权43项。2017年参与的“球墨铸铁管及铸件现代制造关键技术研发及产业化”项目获得湖北省科技进步奖二等奖，同时被评价为国家级科技成果。
在制度方面，黄石新兴优化奖励考核标准，每月开展“金点子”征集、“揭榜挂帅”等创新创效措施，激励青年人才干事创业。2021年，黄石新兴青年职工共计提出能实施、可操作的“金点子”200余条，打通了青年人才创意通道。
厚植青年人才“沃土”
茂材需沃土，良禽择良木。黄石新兴建立全方位、多层次的青年创新人才投入机制，激励青年人才大胆创新。
在科研费用方面，黄石新兴每年在年度预算中列出一定科研费用，用于青年进行创新改革，2021年科研费用共计使用1.4亿元。公司还积极落实中央人才工作会议精神，加强技术型、科技型、管理型青年人才的培养。
2021年黄石新兴组织100余名学生与湖北工程职业学院联合开展了炼铁班、起重班、钳工班、电工班等培训；结合公司对自动化设备操作及维修人员的需求，与湖北理工学院签订人才开发培养协议，培养30名机电一体工程师和22名工业机器人工程师，以充实新区产线自动化、智能化的要求；畅通青年职工培养途径，遴选出股份公司优秀青年干部10人，公司优秀青年人才23人，补齐人才梯队建设。
搭建青年人才“舞台”
让优秀青年人才脱颖而出，就要不拘一格放手使用。有舞台才有展示，压担子才善承重。
“就算是不睡觉，我也要把这个问题解决！”铸管部青年职工杨东杰的面前，堆满了零散的零件、维修工具和图纸。
王作恒创新工作室把“创新能力”作为考核评价青年创新人才工作的重要指标，设立“揭榜挂帅”项目，榜单申报“不设门槛”，无年龄、学历等要求。公司铸管部职工提出了“铸管承口刷漆由人工改为机械刷漆和热模承口清理由人工改为自动清理”的2项建议。
王作恒创新工作室中青年职工杨东杰站起来揽下了任务。他多次请教其他老前辈，和工作室其他成员一道，集思广益，动脑动手。在无图纸、无先例、无人指导的情况下，凭借自己的智慧与维修实践经验，摸索制定一套自主设计的技改方案。在维修工作之余，他边设计、边制作，一次次地修改，多轮回的反复调试，成功取得2项技改新成效。在减轻职工劳动强度的同时，还有效提升过线节奏。
黄石新兴高度重视青年创新人才成长，后期还将进一步通过青年创新工作室的建立、使用，扩大对青年支持的范围和力度，做好青年人才的“聚宝盆”，让青年职工快速成为科技创新主力军，提高对公司高质量发展的贡献度。
