天门→武汉
总部+卫星工厂，武汉天门“霓裳共舞”
最早落户龙腾小镇的鑫酷帆服饰有限公司，6条生产线同时开工，工人们熟练地进行裁剪、缝制、包装。 （通讯员 刘银斌 摄）
湖北日报全媒记者 张茜 通讯员 吴述明
出天门市区，沿天仙公路南行30余公里的天门工业园内，一个从武汉“搬”来的小镇坐落于此。
4年前，这里还是一片荒芜。如今，已变身成为规划面积约5300亩、总投资117亿元的天门·中国时尚服装特色小镇。
现代化的产业园内，座座厂房拔地而起，首批11家服装企业从汉正街龙腾第一大道搬到这里，干得风生水起。
建设武汉城市圈同城化创新发展先行区，天门加快与武汉“霓裳共舞”。
56家“总部+卫星工厂”签约
3月15日，湖北億鑫服饰有限公司的生产车间里，数百台熨烫机、缝纫机整齐排列、有序运转，400多名工人在各自岗位上忙碌。
億鑫服饰销售总部位于汉正街龙腾第一大道。公司负责人李志雄介绍，近年来公司产销爆发式增长，为缓解产能不足，选择在天门·中国时尚服装特色小镇新开了这家服装生产加工厂。
说到汉派男装，不能不提汉正街龙腾第一大道。目前该市场上聚集服装商户1300多家、布匹辅料商户近300家。但生产散落与物流瓶颈制约汉派男装继续壮大发展，产业政策也难以实现普惠。重新选址打造产业园，成为龙腾第一大道商户的普遍共识。
“天门有良好的服装产业工人基础，加上交通、区位优势明显，最终在4个备选城市中脱颖而出。”龙腾小镇相关负责人朱俊东说。2017年12月31日，由武汉龙腾置业有限公司投资的服装小镇花落天门。
朱俊东介绍，目前小镇已签约落户了航圣服饰、旭东裤业、配帆服饰等56家服装企业，投产11家，大多数都与億鑫服饰一样，以“总部+卫星工厂”的模式发展，将销售窗口设在汉正街龙腾第一大道，将生产后台放到了服装小镇，实现优势互补，产业协同发展。据统计，小镇能容纳200多家中大型时尚服装企业。
170秒下线一件男装
走进湖北鑫酷帆服饰有限公司，一百多台机器整齐排列，工人们有序分工，熟练地进行裁剪、打线、压浪。
鑫酷帆公司主要生产羽绒服、棉服等男士冬装。跟传统服装加工企业相比，鑫酷帆有着自己的“尖板眼”。企业相关负责人郭威介绍，目前，传统服装加工企业从半成品到成品，所有工序都由一个工人来完成，而鑫酷帆则是采取流水线方式。比如一款男装，从半成品到成品中间会经过180道工序，这些工序会由26个工人依次共同完成，走完所有工序只需170秒，效率大幅提高。目前，公司平均每天能生产成衣1200多件。
在李天俊看来，产业转移，不是简单地将厂房、生产线进行“空间转移”，而是要成为产业转型升级、实现高质量发展的抓手。
在乡美媚服饰，小小的直播间里，琳琅满目的服装、补光灯、三脚架摆放考究，主播在手机前与顾客互动，并展示不同的服装搭配技巧。一旁的电脑显示，后台销售数据不断攀升。
与汉正街传统的批发销售模式不同，乡美媚以网络供货为主体，不少单品成为网上爆款，市场份额跻身全省前三。
朱俊东介绍，强大的加工能力帮助汉派男装实现更大的市场。2021年，汉派男装超过粤派、杭派男装，占据国内时尚男装60%的市场。
让产业工人变成小镇主人
在小镇林立的服装加工厂中，不时传出宣传广告语的“街头男人帮”工厂店分外吸睛。
杭州街头男人帮贸易有限公司，是一家集设计、研发、生产、销售为一体的现代化青年男装快销品牌公司，在全国拥有超过1000家门店。
辅料、销售、物流……经过四年发展，小镇业态越来越丰富，也吸引不少武汉之外的服装企业相继落户。
按照规划，小镇以时尚创意引领为目标，科学布局创意设计园、生产园、仓储物流园、面料辅料园、国内外供应商采购园以及时尚生活园六大园区，形成服装全产业链式的“园中园”。
一到下班时间，数千名工人在员工餐厅能吃到地道的天沔蒸菜。食堂上面是员工宿舍，两人一间，房间里网线、空调、卫浴一应俱全。
“留住产业工人是发展的关键。小镇规划有公园、学校、商场等，要把产业工人变成小镇主人。”朱俊东说，相信产业链完善后，龙腾小镇将具备更强的吸引力和辐射力，把汉派原创时尚服装推向世界。
武汉→天门
天门华世通，逐梦光谷研创新药
3月16日，张发明（左一）在位于武汉光谷的研发中心里工作。 （湖北日报全媒记者 柯皓 摄）
湖北日报全媒记者 余瑾毅
3月12日，张发明带着研发团队从光谷生物城赶往天门。
天门、武汉之间，张发明不知往返了多少趟。
2005年离开制药业巨头美国礼来公司，2008年回到家乡天门创立生物医药企业华世通，业务刚刚稳定下来，又在光谷生物城设立研发中心。
做国人用得起的创新药
天门华世通拥有年产能30吨的多功能生产线，按照美国和欧盟GMP标准设立，同时生产多品种的高端医药中间体和原料药，以及非天然活性氨基酸及高分子聚合物，药品全部出口美国、欧洲、日本。
谈及移师武汉的原因，张发明说缘于初心。
“10年前，礼来公司一款拥有专利的抗生素，在国内卖得很贵，就因为它是市面上的唯一高质量品种。”张发明说，那时国内对仿制药没有一致性评价，病人只能买高价进口药。“我们决心要打破国外垄断，做国人用得起的创新药，这就必须有自己全流程的研发及生产平台。”
2009年，在天门公司资金及其困难的情况下，张发明在武汉光谷生物城设立研发中心。
“天门园区成熟，但难招到高端人才。武汉高校集聚，科研院所众多，最难得的是，和北上广相比，人才稳定。”张发明说，得益于省、市、区三级政府对生物城的高度重视，以及“3551人才计划”等政策，公司在资金、人才、房租等各方面得到了大力的支持，组建了70人的科研团队，全力攻关肾病高分子及抗肿瘤抗体创新药。
“救命药”即将获批上市
2018年，默沙东研制的PD-1单抗新药在我国大陆地区还没上市，仅港澳可以买到，患者每年用药费用高达约80万元。
“我不仅要做出来，还要比他们更好。”如今，张发明引领的团队终于研发出PD-1免疫抗肿瘤药并即将拿到国家药监局的上市批文，在全国25家医院500名患者临床试验表明，有效率优于国际同类产品。
张发明的一位朋友患小细胞肺癌，被医生判定仅剩3个月生存期，在使用其研发的抗肿瘤药3个月后，肿瘤减小一半。一年后，肿瘤接近消失。
“救命药”带给张发明巨大的成就感：“礼来公司有5万员工，我研发做得再好，只是其中一个螺丝钉。在湖北，我们自己命题，有自己的团队，为自己的同胞研发，有主人翁的感觉。”
创新药研发早期投入巨大。塔夫茨医学中心数据显示，成功开发一个药物，药企实际花费为13.95亿美金。由于国内药企开发的多是快速跟进的创新药，即使如此，成本也至少需要2-3亿元人民币。
华世通的免疫抗肿瘤药研发前期已投入5000万元，资金紧张之际，张发明卖掉上海房产，股票也低位清仓处理。看到华世通的决心和该药前景，近两年，香港某创投基金和乐普医疗相继投资。
争取每年推出一款创新药
“不仅要‘输血’，还要自身‘造血’。”凭借天门公司搭建的高分子生产平台，华世通稳定地为国外药企提供高分子药原料中间体，与此同时，武汉公司近年研发出的两款仿制药已上市，天门公司稳步实现年销售额收入2亿元。
今年，华世通发展形势喜人。PD-1免疫抗肿瘤药即将上市，可用于肺癌、胃癌、食道癌等13个瘤种。张发明测算，患者使用一年的费用约为3.5万元，还可医保结算。此外，华世通研发的6款治疗糖尿病，痛风及肾病等代谢性疾病的仿制药已通过一致性评价，4款一类创新药即将开展一期、二期临床试验。
得益于光谷的支持，今年张发明的研发楼将扩大一倍，设立研发中心和中试车间。近段时间，张发明几乎每天都安排了新员工面试，“公司快速发展，我们大量缺人，招人是第一要务。”
这样的进度，张发明并不满足，他对标的是一家从江苏连云港起家的药企恒瑞医药。“当别人都在做仿制药赚钱的时候，他们‘烧钱’做创新药。每年有1-2个创新药上市，才算站得住脚的现代化药企，我们要向这个目标努力。”
背靠大树 个性生长
□ 张茜
龙腾服装小镇在天门风生水起，天门的纺织服装产业发展成色更加丰富；武汉汉正街服装集散中心，有了稳固的服装加工基地，迎来新的星辰大海。
天门华世通要走向世界，必须在科研方面强势突围，光谷生物城正是科研人才聚集之地；而华世通在创新药领域的雄心壮志和世界眼光，无疑也可为光谷生物城注入新动能。
武汉城市圈同城化发展，不是单纯的背靠大树好乘凉与简单的藤缠式依附，而是真正立足自身优势，站位全域，擘画一幅共赢的全景图。
汉正街服装贸易延伸为服装加工，天门用地域优势、人力资源优势、土地等要素资源优势全力承接，成为武汉支柱产业大树的强壮枝干。
武汉高校院所云集的科教优势，丰富的科教创新资源，吸引天门制药产业向武汉聚集形成集群效应。
在差异化分工抱团中发展，1+8>9的区域发展协同之路会越走越顺，行稳致远。
