权值权重股为依归 筹码与资金为观察
原来市场将整体盘面涨跌演变集中在以大盘权值权重股为主,强势拉抬筹码极为集中与锁定的酿酒板块,从2020年3月19日最低位开始强势拔高至今111个交易日,涨幅达到90.91%。虽说筹码有效锁定后拉抬,但换手率也达到134.09%,说明即使是筹码有效锁定也一样会有做价差的操作,只是无法确认这样的价差炒作后会引发那些变数。
将近半年时间周期炒作酿酒板块,市场不仅不担心股价涨高,上周五再次创新高,股价越涨越高,动用359.8亿元金额,换手率1.95%。如此稳健的换手特征很难想像究竟筹码的锁定与流向。对比2020年7月1日的放量拔高,到上周五的稳定量涨势,运行43个交易日,换手率67.43%,涨幅28.23%,会不会引发中短周期操作者获利了结呢?
即将跨入9月份第三季度最后一个月,真正考验中长周期持股的机构法人专业基金经理对第四季度行情的看法,同时因为已经赚到可观的利润,是否会持盈保泰?尤其是一年操作效益目标完成,通常会偏向保守操作,不让到手的利润又吐回去,偏向逐步获利了结应该是最好的操作选择。将利润落袋为安,然后准备年底分红,这是每一年到这个时候基金经理人会做的事,秋收冬藏,准备今年的年度总结算。
从心理心态上解读市场操作,不仅是酿酒板块如此,证券板块一样也有这个特征,从有效的再次增量上涨解读,证券板块是从6月19日已经启动涨势,主要是因为从3月23日一直缩量横向修整吃到60个交易日,换手率53.24%后再到6月19日的暴发,这当中的优劣势变动存在一定的低位沉淀与筹码锁定。
回到6月19日后的涨势,简单分成三个周期演变,第一个周期是从6月19日到7月1日的低位量增量修复,换手率13.79%,开始加温加热。第二个周期从7月2日到7月16日共计11天大量滚动拔高股价,换手率达到53.64%。第三个周期从7月17日至今31个交易日,换手率72.78%,股价始终维持在高于7月3日收盘之上的震荡攀高。
三个周期共计运行49天,换手率140.22%,即拉高有明显获利了结后又被重新买入拉抬,第一批获利出场后,第二批又进场。重点是后来进场介入者至今未明显获利,持股却一样如此稳定,显示应该是长期看好的投入结果,此举说明多方采取长周期资金优势逐步投入后产生明显有效锁定筹码特征,俱备后市再拔高的优势,说明为何上周五如此压缩,成交手数还是如此稳定,显然低于80~160日均数量线之下的筹码都视为有效被锁定。
这是个最好也是最简单检测筹码的增减演变及时间周期跨距的模式,经过我多年研究后找到的均数量线最好的检测标准与方式,不仅大盘如此,板块及个股的检测一样如此,不妨以此模式标准比对保险及银行板块的均数量线,是明确的压低缩量整理后进入低位周期,这个特征告诉我们再跌下方的幅度有限,可以随时低位低量低接,适合长线的投入,也属于明显的量潮黄金坑的特征概念。
依据这个模式进行操作把握可以完整准确的掌握最佳时机进场操作,不慌不忙逐步低位低量低接。这个模式不仅在所有状况下使用有效,尤其是针对机构法人的操作模式解读最俱有指导性,大盘股尤其受用,几乎是每试一个一个准,不妨针对这次的中国人寿涨跌演变进行深入剖析与解读,您会发现真的就是这样。
存在存活是硬道理 只有上涨才能获利
本栏认为本周必须盯紧关注创业板市场的变化,上周创业板指数连续5个交易日都释放出明显的增量,成交手数更是创新高。不断增加新股上市的结果,自然筹码会不断增加,使到创业板市场的交易金额及手数不断的扩大,这是情理之中,最重要是调整涨跌幅比率后,市场炒作者更乐见这样的幅度扩大,很多个股因此交易频率更热络,操作的空间更明显,不断的大震荡变动结果显示多方的积极主动。
不谈其它因素演变影响,光从成交手数的换手率解读,周五换手率达到5.67%,超过5%以上的换手率,意谓不到20天就滚动换手一轮,这是绝对的超大量滚动的结果。4个交易日累积达到22.19%,日均值5.55%。不到20天换手率达到100%,这绝对不是好事,会因为滚动量频率太大导致涨不上去,最终会反向杀跌。
成交手数的增加问题只有“适可而止”,当然更是“恰到好处”,过多与过少都不利多方推动上涨。过多的增量表示市场增加筹码的提供,需要用更多资金推动股价上涨。在后继无力,或资金过度集中在创业板拉抬的同时,挤压了其它市场的资金,只能独对创业板市场好,其它都不好。如此走偏锋的涨势,通常都涨不久,最怕是反手杀跌后的转变,务必注意这个可能的变数。
从上周的增减量演变解读,A股市场确实明显出现资金退潮,但创业板一枝独秀,究竟可以维持多久的强势与强度?本周将市场自然会给出答案。过犹不及,量力而为是最好的操作指导模式,不管是哪个板块及个股领军上涨攻坚,都必须适时适度的停看听,不过度追高操作否则一个反转压低而跌造成亏损。快速调整的动作会吞噬了原来赚到的利润,煮熟的鸭子也会飞走。持盈保泰,按部就班,可以长长久久盈利,这是长治久安的操作模式,务必彻底执行。