1月29日，广发银行召开2021年工作会议。会议深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会，以及中央经济工作会议精神和十九届中央纪委五次全会精神，认真落实中国人寿集团2021年工作会议要求，总结2020年工作，部署2021年重点工作。中国人寿集团党委书记、董事长兼广发银行董事长王滨出席并讲话。集团党委委员、副总裁兼广发银行党委书记王凯作广发银行经营管理工作报告。
王滨董事长指出，2020年，广发银行深入贯彻落实党中央决策部署，紧紧围绕重振国寿战略，众志成城抗疫情，凝心聚力谋发展，党的建设更加深入、服务大局更加有为、价值创造更加突显、改革创新更加有力。
2021年，广发银行要把握新发展阶段、贯彻新发展理念、服务新发展格局，在“站起来、走起来”的良好基础上加快“跑起来”，强化对标对表，敢于争先进位，推动广发银行高质量发展取得新成效。
坚持党的全面领导，在强化党建引领中发展壮大。按照两个“一以贯之”的要求，坚持党的全面领导，加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。
提高政治站位，在服务国家大局中积极担当。始终胸怀“两个大局”，牢牢把握“国之大者”， 将自身发展置于国家经济社会发展的大格局中，观大势、谋全局、抓大事。
强化价值创造，在推动重振国寿中贡献力量。广发银行是重振国寿的中坚力量，要根据集团党委统一部署，主动融入集团一体化发展格局，紧紧围绕价值创造核心轴，不断提升对集团的价值贡献。
坚持底线思维，在防范化解风险中主动作为。增强忧患意识，提高工作预见性和前瞻性，提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。
广发银行党委书记王凯作题为《增强信心决心 坚定战略执行 开启“十四五”时期高质量发展新征程》的报告。
2020年及“十三五”时期工作成绩
2020年，广发银行坚定不移加强党的领导，坚持稳中求进工作总基调，统筹疫情防控和金融服务，按照“12333工作思路”推动各项工作，业务结构更为优化，管理基础更为牢固，规模体量、经营效益、资产质量、市场地位实现稳步提升。
成为中国人寿集团成员单位以来，广发银行在集团党委领导下，重新回到国有控股银行发展的主航道，坚持党的全面领导不动摇、坚持服务实体经济不动摇、坚持高质量发展不动摇、坚持深化改革创新不动摇、坚持稳健合规经营不动摇，综合化经营、科技化创新、国际化布局扎实推进，政府、监管、客户的评价明显提升，稳稳站起来，稳步走起来，为建设一流商业银行打下了坚实基础。
科学谋划发展目标
广发银行要进一步把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，在集团党委的坚强领导下，在全面建设现代化国家新征程中共创重振国寿新局面，书写广发银行高质量发展新篇章。
一是立足新发展阶段，胸怀“两个大局”，坚定发展方向。要从讲政治的高度谋划工作，始终牢记广发银行是党领导下的国有金融企业，用政治眼光观察和分析经济社会问题，坚决做到“两个维护”，坚决服从服务大局，坚定理想信念，统筹安全与发展，站在党和国家大局上想问题、办事情，始终沿着正确方向稳步前行。
二是贯彻新发展理念，强化理论先导，破解发展中的矛盾和问题。要以客户为中心，践行金融业的初心使命;要增强忧患意识，认清银行业发展的挑战和要求;要按照问题导向，努力弥补自身的差距和短板。
三是服务新发展格局，践行使命担当，扎实推进战略执行见效。要深刻领会构建新发展格局对银行业的要求，把广发银行“十四五”规划放到国家发展大局中去谋划和推动。坚持一张蓝图绘到底，按照“12333工作思路”稳步走起来、跑起来。
扎实做好2021年各项工作
广发银行要全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会，以及中央经济工作会议和十九届中央纪委五次全会精神，坚持稳中求进，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务新发展格局，以全面加强党的建设为统领，以服务实体经济为主线，以改革创新为驱动，保持战略定力，一张蓝图绘到底，坚决落实“12333工作思路”，为高质量发展增厚价值，蓄强动能，优化结构，夯实基础，全面防控金融风险，促进规模、质量、效益均衡发展，凝心聚力共创重振国寿新局面。
聚焦加强党的全面领导，纵深推进全面从严治党。坚持把党的领导贯穿经营管理全过程、各方面，压实全面从严治党全链条的政治责任、全面责任、具体责任和直接责任，加强对党建工作的检查考核与监督，将责任层层压紧压实、工作件件落实落地。
聚焦服务实体经济，贯彻落实党中央决策部署。坚持金融业初心使命，认真落实“六稳”“六保”任务，充分发挥贯彻落实党中央决策部署领导小组和督导小组职能，落实“传达学习、研究部署、贯彻执行、检查督导、评估考核”闭环机制。
聚焦服务区域协调发展战略，全面强化分行建设。发挥粤港澳大湾区总部优势，提高各分行服务地方经济的能力和市场竞争力。
聚焦价值创造，推动三大业务转型发展。继续按照“突出零售、做强对公、做优同业”的定位，推动三大板块提速、提质发展。
聚焦结构升级，着力构建更优的资产负债结构。牢牢把握调结构的抓手，做好社会价值与经济价值的平衡、规模增长与资本消耗的平衡、收益与风险的平衡。
聚焦保银协同，提升综合化经营能力。立足重振国寿综合化经营目标，以保银协同为切入点，打造广发银行最大的特色优势。
聚焦科技创新，加速数字化转型步伐。大力发展金融科技，强化重振国寿的战略支撑。推动“数字广发”战略实施，优化金融科技创新机制，突破重点项目，加强数据治理和运用，加大科技自主掌控能力。
聚焦风险防控，牢牢守住不发生重大风险的底线。统筹好发展和安全两件大事，毫不松懈加强合规经营，防范各类风险。
聚焦总部能力建设，提升精细化管理水平。以强指引、提效率、降成本为目标，提升总行和分行机关精细化管理能力，推动现代企业治理能力提升。
会议强调，要毫不放松抓好“外防输入、内防反弹、人物同防”工作，统筹抓好常态化疫情防控和金融支持服务。
会议设现场主会场和视频分会场。集团领导，总行领导班子成员、高级管理人员、总行部门负责人，各分行、专营机构领导班子等现场或视频参会。
