4月25日，经常爆出猛料的匿名职场社交平台“脉脉”上，传出了“果小美大裁员”的消息，甚至有匿名用户直指“果小美解散”。对于一家创业公司而言，这不得不让人联想到要命的资金链是否出了问题。
果小美CMO胡冠中已经向多家媒体否认该传闻，但并未明确回应裁员一事。而且很快，果小美在4月25日当天对外披露了几个相对重要的运营数据，截止目前其日均交易额已破百万，服务企业超8万家，业务覆盖全国59个城市，货架终端数量近10万。
但一同传出的还有果小美在新一轮融资进程中遇阻。据了解，果小美从年初已经开始打算获得一笔战略投资，而战略投资方不出意外的话就是阿里巴巴。
果小美是无人货架玩家中一只明星团队。创始人兼CEO阎利珉曾是原阿里聚划算总经理，总裁殷志华曾担任美团华东大区总经理，团队成立以来已经获得近5亿元融资，过往的投资机构包括IDG资本、蓝驰创投、祥峰投资、峰瑞资本等等。
从团队基因来看，果小美向阿里巴巴的新零售矩阵靠拢并不奇怪，以运营实力而言，难度似乎也并不高。但从目前来看，来自阿里内部的力量阻碍了这件事的发生。
据36氪报道，一位接近本轮融资交易的知情人士表示：“阿里内部有两股势力在掐架，一方赞成投资，因为阿里在战略上确实需要果小美来完善新零售布局，并且还有计划未来把果小美并入饿了么;但另一方则坚决反对。”
界面新闻记者在第一时间向果小美方面求证此事，对方没有给出明确回应，只是再次发出了最新声明：
“果小美并没有像网上疯传的解散、放弃办公室零售场景，而是坚定看好办公室零售场景，果小美的线下货架业务会继续向前推进，探索由‘自营的重模式’升级为‘与第三方联合运营以及区域合伙人制的轻模式。’”
其声明强调了三个问题：
战略转型，由重模式升级为轻模式，继续深耕办公室无人零售场景;阶段性计划完成，下一阶段主攻云端电商及现有货架精细化运营，以提高用户体验为使命;披露真实数据。如终端货架数量近10万个，服务的企业超过8万家，全国覆盖59个城市，日均交易金额百万以上。
声明还表示，对于下一阶段主攻的云端业务，其核心是电商运营，也是阎利珉团队认为自身最擅长的业务之一。而从今年年初开始，果小美已经在试水拼团电商业务，提供包括纸巾、水果等产品在内的拼团。
与传统电商业务不同的是，果小美的电商业务，是以办公室零售场景为核心的熟人拼团电商。果小美表示将会重点发展基于办公室场景“合箱拼团、团长代收”的新模式，并称其为办公室升级版的“拼多多”。
到此可以推测，果小美也许还没有走到“资金链断裂”那一步，至少日常运营还得以维持。但和大多数无人货架的通病类似，早期的大规模扩张无可避免地面临了战略缩紧的境地。
虽然被称为新零售的“毛细血管”，无人货架的商业模式是否明朗至今被人诟病。阎利珉在17年9月入局时就表示，在线下流量聚集到一定规模时就可以打出办公室拼团这张牌，这显然来自他在聚划算摸索过的一套门路。
但眼前的形势说明的问题是，这个模式很可能没有得到阿里痛快的认可。
附：果小美声明
