天津蓟州，山水、文化皆风景。曾经，守着绿水青山的蓟州人却过着苦日子。如今，蓟州区牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，依托山水文化资源，大力发展乡村旅游。2016年，全区休闲农业与乡村旅游接待游客497万人次，实现旅游综合收入31.5亿元。发展特色旅游已成为蓟州区实现乡村振兴的重要途径。
蓟州区的乡村旅游产业为何如此红火?带着疑问，记者近日来到燕山深处，通过对3个“旅游特色村”的实地采访，探寻蓟州发展乡村旅游实现“富美强”的秘诀。
蓟州城区
1.好山好水还要好思路
蓟州区下营镇常州村是天津市辖区最北端、海拔最高的一个塞外深山村，全村80多户、200多口人。这里曾经出行靠两腿、收入靠老天，连吃盐吃醋都犯愁，村里的姑娘不愿意嫁本村人，就连小伙子也大多“出山”做了别人家的上门女婿。为了“拔穷根”，村里曾经兴办企业，先后办过食品厂、石子厂、炭厂、铁矿，但因为信息不灵和缺少专门人才，都无一例外地赔本关张。
常州村
思路决定出路。
“1993年秋，报纸上一篇关于‘旅游市场大有潜力可挖’的文章，让我们茅塞顿开。村北的九山顶是清东陵的太祖山，海拔1078.5米，与世隔绝达250多年，山清水秀，植被茂密。闻名世界的中上元古界标准地层剖面的起点也在这里——建景区、搞旅游一定能改变贫穷落后的面貌!”回忆起发展旅游产业的初衷，村党支部书记王宝义有一肚子话要说。
为了把梦想变成现实，村干部们首先要摸清家底。那些天他们踏遍了村子周边的山山水水、沟沟坎坎，越看越激动，越想越兴奋。他们强烈意识到：这些年常州村一直是“捧着金碗要饭吃”。经过反复咨询论证，在1994年那个姹紫嫣红的春天，常州村注册成立了旅游公司，拉开了建设九山顶旅游风景区的序幕。
郭家沟村
村党支部书记王宝义带头掏出1万元钱建景区，在他的带动下，党员干部群众纷纷从自家拿钱、从亲戚处借钱支援景区建设，很快就筹集了建设资金14万元，开始了艰难的旅游开发之路。此后在市区相关部门的支持下，常州村先后引进建设资金100多万元，确保了景区一期工程的30个旅游项目和景点建设。
为提高知名度，他们自编导游词，印制宣传册，到周边旅行社、疗养院走访，发放宣传资料几十万份。游客陆陆续续进山了，当年，景区收入近万元。
景区刚开张时，一拨客人游山玩水一整天还不尽兴，要找地方住下来继续观赏。在景区担任导游的村支委高翠莲就把自家屋子收拾干净，安排客人住下了。没想到这批客人一连住了好几天，临走还给她留下一笔住宿和餐饮费。这件事让高翠莲眼前一亮，开办农家旅店也是一条增收的好路子啊!
说干就干!高翠莲将家里的5间瓦房进行了改造，买桌椅、做铺盖、购炊具、改厕所，整整忙活了一个月，在乡亲们怀疑的目光中，全区第一个农家院开业了，高翠莲也成了天津市农家旅游“第一个吃螃蟹”的人。当年她家就接待游客500多人，收入1万多元，相当于过去5年收入的总和。
小穿芳峪村
自此，常州村的农家旅店像雨后春笋一般，一家家开办起来，一年比一年红火。1998年，全村开办农家旅店27户，村民人均年收入达到8000元;到了2008年，全村实现旅游综合收入2230万元，人均纯收入达到了2.1万元，集体收入增加了，欠条还清了，乡亲们脸上也绽放出灿烂的笑容。
常州村迈出了绿色发展的第一步，不仅成为全区首个农家旅游专业村，而且为天津市乡村旅游的发展开了先河。
为进一步做大做强特色农家旅游，他们边开放、边建设，不断加强景区软硬件环境建设，实现旅游产业的健康可持续发展。他们聘请专家对全村进行科学规划设计，不断开发旅游新项目，先后开发“人鸟亲情园”、古栈道、一线天、国画岭、步云桥等50多个新景点。他们根据市场需求和发展趋势，在借鉴外地先进经验的基础上，结合自身特点，先后推出了“民俗之旅”“生态之旅”“红色之旅”“地质科普之旅”四大特色旅游项目，使景区形成了集革命传统教育、旅游、休闲、野趣于一体的综合旅游度假区。
2.走别人的老路行不通
“好一派塞上水乡风光!”凡是来到蓟州区下营镇郭家沟村旅游的人，都会发出这样的感慨。
郭家沟村与常州村一山之隔，看到地处深山的常州村富裕起来，郭家沟人也坐不住了：“我们村也有山有水，为啥就不能发展旅游?”于是，村民仿照常州村纷纷开办农家旅店，但由于缺乏特色，发展后劲明显不足。
“我们搞旅游起步晚了，照搬别人的法子，走别人的老路，行不通!”过了几年后，村党支部书记胡金领逐渐意识到“吃别人嚼过的馍没味道”。
不仅胡金领意识到了这个问题，蓟州区也看到了问题的症结：日益火爆的乡村旅游让山区农民走上了致富路，但在发展中也暴露出了规划层次低、布局不合理、接待和服务设施滞后、旅游产品同质化等问题。
为蹚出乡村旅游发展新路子，2012年，蓟州区本着“形成模式，搞出示范，以点带面，一村一品”的工作思路，以郭家沟村为试点，探索将过去单一的观光游和简单的农家院经营结合，转变成“全景式的乡村旅游体验”和“美丽山水体验”。
听到这个好消息，郭家沟人喜笑颜开，他们甩开了膀子开始大干一场。
在区、镇两级政府的规划引领下，他们瞄准“京津地区最具中国北方民居特色的水乡旅游目的地”的目标定位，按照“不搞大拆大建、不搞大的征地拆迁”的建设原则，于2012年3月全面铺开村容村貌改造提升工程。
经过7个月的紧张施工，一个具有浓郁江南水乡特色的旅游专业村在蓟北山区诞生了：原来杂乱无章的民居统一改造成青砖青瓦、延续传统建筑特色的四合院，溪流、里巷、街道重新规划建设，完善了污水处理、垃圾处理系统。村庄入口两侧的绿色长廊让人眼前一亮，沿村边公路、溪流栽植的各种树木郁郁葱葱，花果满枝。绕村而过的小溪一年四季流淌清泉，处处洋溢着诗情画意。“塞上水乡”的新面貌刚一亮相，就吸引了京津冀的大批游客到村旅游，野趣观赏、乡宿度假、文化观赏、大坝娱乐、农田展示等旅游项目令游客乐不思蜀。当年“十一”黄金周试营业期间，全村就接待游客1万多人次，人均增收3000多元。
如今，郭家沟村已成为蓟州乡村旅游的亮丽名片，2015年，郭家沟村被评为“中国最美休闲乡村”，每逢小长假、黄金周，这里的农家院都需提前一个月预订。“在政府的引领支持下，我们村发生了翻天覆地的变化，现在我们村人均年纯收入达到7万余元，村民都成了有产业、有组织、有岗位、有资产的‘四有’新农民。”胡金领感慨地说。
正是在郭家沟改造过程中，蓟州区提炼出“规划引领，一村一品;市场运作，资金平衡;农企捆绑，集约经营”的休闲农业与乡村旅游发展模式。规划引领，即区、镇两级政府负责该村庄的规划、设计，并提供相应的优惠政策;市场运作，就是加大招商引资力度，引入龙头企业，借外力发展壮大乡村旅游;农企捆绑，就是建立“公司+合作社+农户”或股份制合作公司等模式，一村一公司，统一标准、统一管理、统一营销，加快乡村旅游产业化进程。
2014年，蓟州区大力推广郭家沟模式，投资3.2亿元，打造了东山、寺沟、船仓峪等5个旅游精品村，进一步推进“一家一户”式农家院旅游向全景式乡村旅游转变。2015年，蓟州区又在乡村旅游发展中突出“慢调”田园生活。如今，蓟州区基本形成点线面层次分明、亮点突出、特色鲜明的全景式乡村旅游发展格局。
3.选个“能人”来当“领头雁”
白天可远眺群山远景，在富氧环境中小憩，在芳香花草中抒情，在鲜果茗茶中拾趣;夜晚可远离城市的喧嚣，躺在藤椅上数星星，在乡野小屋中恬静入梦乡。这里就是“村中有景，景中有村”的小穿芳峪村。
几年前，这个村子还是另一番景象：街道颠簸不平，沟渠杂草丛生，房前屋后垃圾遍地。对比周边几个兴旺的旅游专业村、如火如荼的农家院，村民们都感觉抬不起头来。村民们也想走乡村旅游的路子，可村支部班子软弱无力，两委干部思想保守，对如何发展乡村旅游一筹莫展。
转变从2012年8月27日开始。那一天，孟凡全当选为村党支部书记。在外经商多年的老孟，脑子活、思路宽，在乡亲们看来，他是一位成功的民营企业家，选他当“领头雁”不会错。
上任伊始，老孟就把两委一班人召集到一起并首先表态：“大伙选咱们当村干部，咱就得对得起这份信任，凡事都要带头做出个样子来。”想致富，先修路，改变村里脏乱差的环境是当务之急。村集体没钱，怎么办?孟凡全找到村主任王建东一商量，两人自掏腰包垫资189万元，把村里的土路修成了水泥路，道路两侧统一安装太阳能路灯;建起生活污水处理厂，排污管网通到各家各户;实施小河套治理工程，排污清垃圾，修堤岸，建护栏，打造“小桥流水”景观。同时，他们结合村情实际，请专家反复论证，确定了“看得见山、望得见水、记得住乡愁”的乡村旅游发展理念，制定了全景式“乡野公园”旅游发展规划，启动了生态旅游和农业结构调整两大发展引擎。
为实现既定的发展目标，老孟带领村两委班子起早贪黑，没日没夜盯现场，以身作则当表率，引领村里的党员全身心投入到工程建设中。在流转土地、建设乡野小屋、旅游接待中心、打造文化老街等工作中，党员干部都带头出钱出力。一些外出打工的党员，宁愿不出门赚钱，也都听从党支部安排，为建设家乡干实事。
建高端农家院，村民普遍持观望态度。老孟就推倒自家的老宅，投资100多万元建起了带有屋顶花园的农家院，给村民做示范。随后，村两委班子其他成员也都带头纷纷建起了农家院。村民手头没钱，咋办?老孟就亲自出面担保，先后为20户村民办理贷款400多万元。他还利用自己在园林设计方面的优势，免费为各家设计院内园林景观，打造出“一户一景”的特色农家院。
在老孟的带领下，村两委班子和村民拧成一股绳，5年的时间里，小穿芳峪村发生了翻天覆地的变化。
在推进乡村振兴过程中，蓟州区积极探索加强农村基层组织建设的有效途径，大力实施以选好配强村党支部书记为重点的“能人治村”工程，积极选配“能人”作为村级的带头人，着力提升基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，“能人治村”比例达84%，先后涌现出王宝义、李锁、胡金领、孟凡全、韩振等一批致富带头人，打造了常州、毛家峪、郭家沟、小穿芳峪、玉石庄等一批“明星村”。
